Wat is het Cost-Plus-contract?
Cost-Plus, betekent iets dat verder gaat dan de kosten die gemoeid zijn met het voltooien van het contract dat wordt overwogen; het vroegere woord "Cost" omvat alle soorten kosten, dwz directe, indirecte, overhead, enz. Die zijn gemaakt tijdens het uitvoeren van de activiteit en het laatste woord "Plus" verwijst naar winst die een specifiek percentage van de inkomsten omvat bovenop de totale kosten van het contract zoals overeengekomen door de contractpartijen.
Onderdelen van een Cost-Plus-contract
Er zijn drie hoofdcomponenten van het Cost-plus-contract:
- Directe kosten: - Directe kosten omvatten de kosten die de contractant heeft gemaakt specifiek voor een contract, namelijk. arbeidskosten, materiaalkosten, huurkosten van apparatuur en professionele advieskosten voor het contract.
- Overheadkosten: - Overheadkosten omvatten de toewijsbare kosten aan het contract, namelijk. kantoorhuur, reiskosten, verzekering, kantoorbenodigdheden, etc.
- Winst: - Meestal is dit een vast percentage berekend over de kosten van het project.
Soorten Cost-Plus-contracten
Het contract kan alleen variëren wat betreft de betaling van winst of vergoedingscomponent aan de aannemer.
- Kosten + vaste kostenpercentage: - Hierin ontvangt de aannemer de inkomsten door middel van een vooraf bepaald percentage over de kosten van het contract.
- Contract met kosten + vaste vergoeding: - Volgens dit contract is het aan de contractant te betalen bedrag vast en onafhankelijk van de kosten van het contract.
- Kosten + vast percentage / vergoeding en incentive: - Bij bepaalde contracten kan een aanvullend incentive-convenant zijn opgenomen, waarin staat dat in geval van vroege voltooiing van de voltooiing van niveaus zoals vermeld in de overeenkomst, de aannemer in aanmerking komt voor de incentive zoals vermeld in van de overeenkomst.
Voorbeeld van een Cost-Plus-contract
Laten we het cost-plus-contract begrijpen met een klein voorbeeld.
Stel dat Infra Constructions een contract ontvangt voor de bouw van een gebouw en de volgende voorwaarden zijn overeengekomen:
De volledige kosten van het project worden terugbetaald aan Infra Constructions (geschatte kosten van het project bedragen $ 25 miljoen)
De winst bedraagt 20% van de totale kosten van een project met een maximum van $ 5 miljoen.
Als het project binnen 12 maanden wordt voltooid, wordt een aanmoedigingsvergoeding betaald van $ 0,5 miljoen.
Infra Construction voltooide het project in 11 maanden en kwam daarmee in aanmerking voor de aanmoedigingsvergoeding van $ 0,5 miljoen.
De totale gemaakte kosten bedroegen $ 20 miljoen, inclusief directe arbeidskosten, materiaalkosten en overhead die aan de projecten zijn toegewezen. Vereiste documenten zoals rekeningen, arbeidsuren voor een project, arbeidskosten werden aan de contractant verstrekt. Daarom zal het totale inkomen voor aannemer = $ 20 miljoen * 20% = $ 4 miljoen + $ 0,5 miljoen = $ 4,5 miljoen zijn.
Wanneer een Cost-Plus-contract gebruiken?
De cost-plus-overeenkomst is alleen succesvol als bepaalde systemen aanwezig zijn vóór de uitvoering van het contract,
- Er is een goed systeem om de gemaakte kosten tijdens de constructie van het contract te controleren.
- Er wordt een goed communicatiekanaal tot stand gebracht tussen de aannemer en de contractant om de voortgang van het contract op de hoogte te houden.
- Alle voorwaarden zijn allemaal correct vermeld in het contract om geschillen in de toekomst te voorkomen.
- Een aannemer heeft voldoende geld om het contract uit te voeren, aangezien de contractkosten niet onmiddellijk aan de aannemer zullen worden betaald; hij zal eerst de kosten moeten betalen. Daarom moeten er passende financieringsregelingen zijn met de contractant.
- Er moet een team zijn om ervoor te zorgen dat de juiste boekhouding, budgettering, audit en andere gegevens worden bijgehouden voor het betreffende contract.
Voordelen van Cost-Plus-contract
Enkele van de voordelen van Cost-Plus Contract zijn als volgt:
- De aannemer krijgt een vast percentage van de vergoedingen betaald, dus in het geval van kostenoverschrijding is dit geen last voor de aannemer, dwz het risico wordt overgedragen aan de contractant
- De kwaliteit van het project komt niet in het gedrang aangezien er geen budgetbeperkingen zijn voor de aannemer, wat leidt tot een betere kwaliteit van het project.
- De contractant zal volledige kennis hebben over de kosten die voor het project zijn gemaakt, aangezien de contractant de details van alle kosten moet verstrekken terwijl hij de kosten van de contractant vergoedt.
- De uiteindelijke kosten van het project kunnen lager zijn dan de geschatte kosten, wat de contractant ten goede zal komen.
- In het geval van een daling van de materiaal- en arbeidskosten, worden de voordelen overgedragen aan de contractant terwijl hij de kosten betaalt.
Nadelen
Enkele van de nadelen van een Cost-Plus-contract zijn als volgt:
- In gevallen van kostenoverschrijding, moet de aannemer veel aanvullend bewijsmateriaal overleggen om de stijging van de kosten van het project te rechtvaardigen
- Bij onkostenvergoeding kunnen geschillen ontstaan tussen opdrachtnemer en contractant
- Om onenigheid te voorkomen tijdens de afwikkeling van de contractkosten, meer kosten in de boekhouding, het maken van maandelijkse rapporten, enz.
- Een project kan langer duren dan verwacht.
- Onzekerheid voor de contractant omdat de uiteindelijke kosten van het project niet altijd gemakkelijk kunnen worden bepaald.
- De aannemer komt niet in aanmerking voor de incentive als het project niet binnen een bepaald tijdsbestek wordt voltooid, of er kunnen boetes worden opgelegd aan de aannemer voor vertraging bij de voltooiing van het project.
Conclusie
Cost-plus-contracten worden voornamelijk aangetroffen in de bouwsector, waar de aannemer het aantal uitgaven dat hij voor het contract heeft gedaan en een vast percentage van de contractkosten krijgt vergoed als de winst die op het contract is gemaakt.
