Voorbeelden van verzonken kosten
Verzonken kosten zijn al die kosten die het bedrijf in de afgelopen tijd heeft gemaakt zonder kans op herstel in de toekomst en het voorbeeld hiervan zijn de kosten voor onderzoek en ontwikkeling die het bedrijf heeft gemaakt voordat het project werd gestart, uitgaven voor uitgevoerde onderzoeken voor het evalueren van elk voorstel etc.
In dit artikel zullen we enkele van de belangrijkste voorbeelden van Sunk Cost bespreken om het goed te begrijpen. Het is niet mogelijk om elk type verzonken kosten van het bedrijf uit te leggen, aangezien de lijst te lang is om te beschrijven, dus we zullen enkele van de belangrijkste en essentiële voorbeelden van verzonken kosten bespreken, die bijna alle industrieën in hun bedrijf zullen hebben.
Top 4 voorbeelden van verzonken kosten
Voorbeeld # 1 - Onderzoek en ontwikkeling
Bijna alle bedrijfstakken zullen uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling in hun boeken hebben staan, en bedrijven zullen enorm veel geld uitgeven aan onderzoeks- en ontwikkelingsdoeleinden voor hun product.
Een medicijnfabrikant A investeert jarenlang $ 2,50.000 / - voor de R&D aan een nieuw medicijn voor haargroei. Toen het bedrijf dit product op de markt bracht, stopten de doktoren met het aanbevelen van die pil aan hun patiënten vanwege enkele bijwerkingen waarmee veel patiënten te maken hadden. Deze kwestie dwong het bedrijf om de productie van die pil te stoppen. In dit geval is $ 2,50.000 / - verzonken kosten geworden, dus het zou in de toekomst niet in overweging moeten worden genomen bij een beslissing voor dit product.
Voorbeeld # 2 - Marketinguitgaven
Verzonken kosten worden ook wel oninbare kosten genoemd, aangezien het bedrag dat al aan bepaalde zakelijke activiteiten is besteed, niet kan worden teruggevorderd. Bijna alle bedrijven besteden aan marketing en advertenties om hun producten en diensten te promoten. Het bedrag dat al aan marketing en reclame is besteed, kan niet worden teruggevorderd. Reclame- en marketingkosten mogen dus niet in aanmerking worden genomen in het toekomstige besluitvormingsproces.
Laten we eens kijken naar het voorbeeld van bedrijf A, dat zich bezighoudt met de productie van tweewielers en een uitgebreide productlijn in hun portfolio heeft. Onlangs heeft het bedrijf een nieuw tweewielermodel gelanceerd en het bestuur heeft besloten $ 5,00.000 te besteden aan marketing en advertenties om zijn nieuwe product te promoten. Hoewel ze in deze marketingcampagne niet zijn geslaagd omdat de productefficiëntie niet toereikend was.
Het bedrijf heeft al $ 5,00.000 uitgegeven aan deze mislukte marketingcampagne. Toch mogen ze deze kosten niet in overweging nemen bij toekomstige besluitvorming voor hetzelfde product of een ander product van het bedrijf. Dit bedrag wordt beschouwd als verzonken kosten.
Voorbeeld # 3 - Uitgaven voor apparatuur
Kosten voor apparatuur, of het nu gaat om kleine of grote productiemachines, worden na verloop van tijd vaak verzonken. De meeste productiebedrijven zouden een uitgebreide productlijn in hun portfolio hebben, en de meeste zijn niet vergelijkbaar. Bedrijven moeten voor verschillende producten investeren in verschillende soorten machines. Geen enkele machine kan alle soorten producten produceren. Soms zijn de meeste oude machines of de producten die ze vervaardigen momenteel helemaal niet in de mode. Bedrijven moeten die machines vervangen door nieuwe, verbeterde machines.
In dit geval kunnen bedrijven de machines doorverkopen, maar in geen geval kunnen ze het volledige bedrag terugkrijgen dat ze in eerste instantie hebben uitgegeven. Het bedrag dat niet kan worden teruggevorderd, wordt dus als verzonken kosten beschouwd.
A Company XYZ houdt zich bezig met de productie van kinderspeelgoed. Ze vervaardigen verschillende soorten klein of groot speelgoed, zacht speelgoed en automatisch speelgoed. Ze gaven aanvankelijk $ 1,00.000 uit aan de aanschaf van apparatuur en machines voor hun fabriek. Door de verandering in de speelgoedindustrie had het bedrijf in de loop van de tijd geavanceerde machines nodig, en de directie heeft besloten om oude machines te vervangen door een nieuwe. Het bedrijf heeft oude machines verkocht voor $ 20.000 als schroot, en de resterende $ 80.000 werd in de zaak verzonken. Ze moeten het bedrag dat aan oude machines is uitgegeven, niet in aanmerking nemen voor toekomstige beslissingen,
Voorbeeld # 4 - Loonkosten
Of het nu gaat om een klein bedrijf of een groot bedrijf, een maakindustrie of een dienstverlenende sector, ze hebben allemaal loonkosten in de boeken. Loonboekhoudkundige kosten omvatten salarissen, personeelsbeloningen, uitgaven voor de opleiding van werknemers, die verzonken kosten zouden worden, altijd zodra het bedrag in de loonlijst werd betaald.
Het bedrag dat al aan medewerkers is besteed, direct of indirect, kan niet worden verhaald. Het heeft geen invloed op de prestaties of het gedrag van medewerkers in de organisatie.
Een bedrijf heeft bijvoorbeeld $ 10.000 uitgegeven om zijn personeel op te leiden voor het gebruik van zijn nieuw geïntroduceerde ERP-systeem. Aanvankelijk werkte het volgens plan. Toch werd het ERP-systeem na enkele maanden door veranderingen in de kantoorcultuur onbetrouwbaar en onproductief bevonden doordat het bedrijf het ERP-systeem wilde vervangen en zijn medewerkers opnieuw moest trainen voor het gebruik van een nieuw ERP-systeem. In het eerste geval zouden de trainingskosten van $ 10.000 worden beschouwd als verzonken kosten, aangezien het de kosten waren die in de toekomst niet zouden worden terugverdiend en helemaal niet nuttig zouden zijn voor enige toekomstige zakelijke activiteit.
Conclusie
Verzonken kosten worden ook wel verstreken kosten genoemd, wat geen invloed heeft op de huidige bedrijfssituatie. Al het geld dat aan een project wordt besteed, moet als individuele projectkosten worden beschouwd. We kunnen de bovenstaande beslissing concluderen in de volgende punten,
- Verzonken kosten zijn kosten die al zijn uitgegeven, maar die in geen geval kunnen worden verhaald, en toekomstige zakelijke beslissingen mogen niet worden beïnvloed door in het verleden uitgegeven kosten.
- Uitgaven voor onderzoek, aanschaf van apparatuur of machines, huur, salarisadministratie, marketing of reclamekosten zijn het belangrijkste voorbeeld van verzonken kosten. Apparatuur of machines die alleen specifieke producten produceren of processen besteden aan maatwerkproducten voor specifieke klanten zijn andere voorbeelden.
- Sommige industrieën, zoals de productie van geneesmiddelen, onderzoeksbedrijven en de fabricage van zware machines, zouden meer verzonken kosten hebben, dus het zou een grote toetredingsdrempel vormen voor nieuwkomers in deze industrieën.
- Met verzonken kosten mag geen rekening worden gehouden bij het nemen van toekomstige beslissingen voor dezelfde of verschillende producten of diensten.
Aanbevolen artikelen
Dit artikel is een gids voor voorbeelden van verzonken kosten. Hier bespreken we de top 4 praktische voorbeelden van verzonken kosten samen met een gedetailleerde uitleg. U kunt meer leren over budgettering in de volgende artikelen -
- Hoe werkt activafinanciering?
- Voorbeelden van alternatieve kosten
- Variabele kosten per eenheid definitie
- Vaste kosten versus variabele kosten
- Aanpassingen in voorgaande perioden
