Formule voor opportunitykosten - Stapsgewijze berekening

Formule om opportunitykosten te berekenen

Opportunitykosten zijn de kosten van het op een na beste alternatief, vergeven. Wanneer een bedrijf uit alternatieve opties moet kiezen, zullen ze degene kiezen die hen het meeste rendement oplevert. Eerlijk gezegd is er niet zoiets specifiek overeengekomen of gedefinieerd in een wiskundige formule voor de berekening van alternatieve kosten, maar er zijn bepaalde manieren om op een wiskundige manier over die alternatieve kosten na te denken, en de onderstaande formule is er daar een van.

Deze waarde kan echter al dan niet altijd in geld worden gemeten. Waarde kan ook worden gemeten met andere technieken, bijvoorbeeld tevredenheid of tijd.

Opportunitykosten = Return of Next Best Alternative niet gekozen - Return van de gekozen optie

Een relatieve formule voor de berekening van alternatieve kosten zou kunnen zijn:

Als we nadenken over de kosten van kansen op deze manier, dan is de vergelijking heel gemakkelijk te begrijpen en eenvoudig.

Voorbeelden

Voorbeeld # 1 - Reliance JIO

Reliance Jio Infocomm Ltd (bekend als Jio), een mobiele netwerkoperator in India die eigendom is van Reliance Industries, met het hoofdkantoor in Mumbai.

De service die op 5 september 2016 voor alle gebruikers werd gelanceerd met een 'welkomstaanbieding', werd oorspronkelijk pas op 27 december 2015 in bètaversie voor de werknemers van Reliance geïntroduceerd ter gelegenheid van de drieëntachtigste geboortedag van Dhirubhai Ambani, die was de oprichter van Reliance Industries.

Het inleidende aanbod lokte veel Indiase klanten, en het was in staat om 72 miljoen prime-klanten binnen de eerste drie maanden na de lancering te krijgen, maar later besloot het bedrijf zijn freebies met nog eens drie maanden te verlengen toen het een andere optie had om daadwerkelijk de klant in rekening brengen en inkomsten verdienen en daarom koos het ervoor om te vergeven. Het is een ander beste alternatief om ervoor te kiezen hun klanten niet te factureren voor de diensten.

Reliance Jio Infocomm liep een omzetmogelijkheid van $ 800 miljoen (dat is Rs 5.400 crore) mis, zoals hierboven vermeld door nog eens drie maanden freebies aan te bieden, dat wil zeggen gratis diensten aan zijn 72 miljoen Prime-klanten die eigenlijk klaar waren om ze te betalen vanaf de eerste van April.

Voorbeeld # 2 - Paytm Investment Opp

Paytm is een Indiase e-commerce digitale portemonnee en betalingssysteembedrijf, gevestigd in NOIDA SEZ in India. Paytm is beschikbaar in tien Indiase talen en biedt online gebruiksscenario's zoals betalingen van energierekeningen, reizen, films, opladen van mobiele apparaten en boekingen voor evenementen, evenals betalingen in winkels bij supermarkten, groenten- en fruitwinkels, restaurants, apotheken, parkeer-, tol- en onderwijsinstellingen met de QR-code van Paytm Paytm, dat momenteel ook verliesgevend is en dat zijn moed nog moet bewijzen als het gaat om het bedrijfsmodel en het leveren van het duurzame product op de lange termijn.

Berkshire is een wereldwijd gerenommeerd bedrijf met een marktkapitalisatie van ongeveer $ 500 miljard. Op basis van zijn eerdere record staat het ook bekend als een van de meest slimme en scherpste investeerders ter wereld. Berkshire besloot een belang van 3 tot 4% in de grote betalingen op te nemen met Rs 2.500 crore (ongeveer $ 356 miljoen) die werd verdiend.

De vraag rijst nu waarom en wat Berkshire ertoe bracht om in Paytm te investeren, waarvan de verliezen Rs 900 crore bedroegen, terwijl het zijn inkomsten bereikte, het rond Rs 829 crore was, en in het jaar daarvoor was het verliescijfer Rs 1.497 geraakt. crore? Wat is de verwachting met die investering?

Berkshire was zich bewust van de financiële mogelijkheden die de Indiase markt te bieden had. Het zou het niet willen missen. Dus hier zullen de alternatieve kosten voor Berkshire Rs 2500 crore bedragen, net zo gemakkelijk als het een ander beursgenoteerd bedrijf met een winstgevend bedrijf had kunnen kiezen.

Calculator voor kansenkosten

U kunt de volgende Opportunity Cost Calculator gebruiken.

Terugkeer van het volgende beste alternatief dat niet is gekozen
De terugkeer van de gekozen optie
Opportunitykostenformule

Opportunitykostenformule = Terugkeer van het volgende beste alternatief dat niet is gekozen - De terugkeer van de gekozen optie
0 - 0 = 0

Interpretatie

  • Opportunitykosten zijn de waarde van iets wanneer een bepaalde actie wordt gekozen. Het voordeel of de waarde die werd opgegeven, kan verwijzen naar beslissingen in uw persoonlijke leven, in een organisatie, in het land of de economie, of in het milieu, of op regeringsniveau.
  • Dit soort beslissingen zullen doorgaans beperkingen met zich meebrengen, zoals tijd, sociale normen, middelen, regels en fysieke realiteiten.
  • Een belegger gaat volledig in contanten als hij besluit dat de markt overgewaardeerd is. Dit zal hun risico drastisch verminderen ten koste van de kansen van de potentiële opbrengsten die worden geïnvesteerd.
  • Een ander voorbeeld waarbij de student rekening houdt met de kosten van vierjarige universitaire opleiding door het totale hostel, het collegegeld en andere uitgaven voor de periode te berekenen. Ze zouden ook de kosten van de mogelijkheid om 4 jaar salaris te missen in hun berekeningen kunnen opnemen.
  • Een hoofdtelefoonfabrikant die te maken heeft met gezonde concurrentie van goedkope producten met vergelijkbare eigen ontwerpen. Ze kunnen besluiten om de kwaliteit van hun build te verhogen (voor bijvoorbeeld Apple) om de concurrentie er relatief goedkoop uit te laten zien en aan te voelen. De alternatieve kosten van het nieuwe ontwerp van het product zijn de hogere kosten en het onvermogen om op prijs te concurreren.
  • Opportunitykosten zijn werkelijk overal en komen voor bij elke beslissing die we nemen, of het nu groot of klein is.

Opportunitykostenberekening in Excel

Laten we nu hetzelfde Opportunity Cost-voorbeeld in Excel doen. Dit is heel eenvoudig. U moet de twee ingangen opgeven: terugkeer van het op één na beste alternatief dat niet is gekozen en terugkeer van de gekozen optie. U kunt de verhouding eenvoudig berekenen in het meegeleverde sjabloon.

De alternatieve kosten zijn -

Kanskostenvideo

Aanbevolen artikelen -

Dit is een gids voor Opportunity Cost Formula. Hier leren we hoe u alternatieve kosten kunt berekenen met behulp van de formule, samen met enkele praktische branchevoorbeelden, een rekenmachine en een downloadbare Excel-sjabloon. U kunt meer leren over Excel-modellering in de volgende artikelen -

  • Kostenvolume-winstanalyse
  • Kosten versus uitgaven
  • Wat zijn impliciete kosten?
  • Online cursus kostenboekhouding

Interessante artikelen...