Collectieve onderhandelingen - definitie, doelstellingen, voorbeelden

Definitie van collectieve onderhandelingen

Collectieve onderhandelingen verwijst naar de discussie en onderhandeling tussen de werkgever en de werknemers over de arbeidsvoorwaarden, waaronder de werkomgeving, arbeidsvoorwaarden, ploegenduur, werkvakanties, vakantietijd, ziekteverlof en ziektekostenvergoedingen, evenals compensatie gebaseerde items zoals basisloon, overwerkvergoeding en pensioenuitkeringen.

Doelstellingen van collectieve onderhandelingen

  • Een prettige en hartelijke relatie tussen werkgever en werknemer bevorderen.
  • Om de belangen van zowel werkgever als werknemer gelijk te beschermen.
  • Om ervoor te zorgen dat de overheidsinterventie op een minimaal niveau wordt gehouden.
  • Om het behoud van een democratische omgeving op de werkplek aan te moedigen.

Hoe werkt het?

Bij collectieve onderhandelingen vinden onderhandelingen plaats tussen het management van de werkgever en de vakbondsleiders, die de vakbondsmedewerkers vertegenwoordigen. De onderhandelingen resulteren in een zogenaamde collectieve arbeidsovereenkomst, waarin de arbeidsregels voor een bepaald aantal jaren worden beschreven. De vakbondsleiders worden betaald door de leden van de vakbond voor hun vertegenwoordiging. Collectieve onderhandelingen zijn erg belangrijk omdat dissonantie tussen werkgever en werknemers kan resulteren in verschillende tegenstrijdige gebeurtenissen, zoals stakingen, uitsluitingen enz.

Voorbeelden van collectieve onderhandelingen

Voorbeeld 1

In 1968 gingen de spelers van de National Football League Players Association (NFLPA) in staking om de teameigenaren van de National Football League (NFL) onder druk te zetten om het minimumloon en de pensioenuitkeringen aan de spelers te verhogen. Uiteindelijk, na 11 dagen staking, werd een collectieve arbeidsovereenkomst bereikt tussen NFLPA en NFL-teameigenaren, waarin de salarissen van zowel rookie als veteranen samen met de pensioenuitkeringen werden verhoogd.

Voorbeeld 2

In 2018 werd een 4-jarige collectieve arbeidsovereenkomst bereikt tussen de United Steelworkers (USW) en United States Steel Corp (USSC). Volgens de overeenkomst krijgt elk lid een ondertekeningsbonus van $ 4.000, een loonsverhoging van 14% in de komende 4 jaar en verhoogde pensioenuitkeringen. Het was het resultaat van de druk die door de vakbond werd gecreëerd na jaren van stagnerende loongroei omdat de USSC te lijden had onder de lage staalprijzen. De overeenkomst zorgde ervoor dat het aandeel van de medewerkers in de winstuitkering toenam.

Soorten collectieve onderhandelingen

Het kan worden ingedeeld in vijf hoofdtypen -

  1. Distributieve onderhandelingen: in dit soort onderhandelingsproces profiteert de ene partij ten koste van de andere. Kortom, het bespreekt herverdeling van winstdeling om lonen, bonussen of financiële voordelen te verhogen.
  2. Integratieve onderhandelingen: Bij dit soort onderhandelingen wordt de overeenkomst zo bereikt dat beide deelnemende partijen er meestal van profiteren - een win-winsituatie. Met andere woorden, beide partijen houden rekening met elkaars behoeften en zorgen.
  3. Productiviteitsonderhandelingen: bij dit soort onderhandelingen draaien de onderhandelingen om productiviteit en beloning. In feite zijn de twee partijen het eens met bepaalde veranderingen die beloven de productiviteit te verhogen in ruil voor hogere lonen.
  4. Samengestelde onderhandelingen: dit type onderhandeling legt de nadruk op verschillende factoren die niet rechtstreeks verband houden met de beloning, maar eerder gericht zijn op het welzijn van de werknemers en werkzekerheid. Kortom, het zorgt voor de langdurige relatie tussen werkgever en werknemer die voor beide partijen voordelig is.
  5. Concessieonderhandelingen: Bij dit soort onderhandelingen offert de vakbond een aantal voordelen op om de werkgever te redden tijdens de gespannen economische situatie, wat op zijn beurt de werknemers op de lange termijn ten goede komt.

Modellen

  1. Onderhandeling: In dit proces bespreken twee conflicterende partijen of hun vertegenwoordigers onderling, zonder tussenkomst van een derde, om onderling tot een schikking te komen. De meeste betrokken partijen huren echter doorgewinterde advocaten in om dergelijke zaken te regelen.
  2. Bemiddeling: in dit proces treedt een neutrale derde partij op als bemiddelaar tussen de conflicterende partijen om tot een schikking te komen. De mediator ondersteunt de communicatie tussen de twee partijen en zorgt ervoor dat deze op een eerlijke, eerlijke en onpartijdige manier verloopt. Ze helpen bij het identificeren en verhelderen van de onderliggende kwesties van het geschil.
  3. Arbitrage: in dit proces wordt de beslissing tot schikking genomen door de derde partij, die bekend staat als de arbiter. De arbiter luistert naar de argumenten van de conflicterende partijen en neemt vervolgens een weloverwogen beslissing, vergelijkbaar met wat een rechter doet in de rechtbank.

Belang van collectieve onderhandelingen

Het belang van collectieve onderhandelingen kan worden vastgesteld vanuit het oogpunt van - management, vakbond en overheid.

  • Beheer: Het primaire doel van het management is om het personeel maximaal te benutten en hogere winsten te behalen. Dit kan alleen worden bereikt als het personeel meewerkt en dat is waar collectieve onderhandelingen een rol spelen.
  • Vakbond: elke arbeider op individueel niveau heeft een slechte onderhandelingspositie tegen het management. Daarom verenigt de arbeidersklasse zich om een ​​machtige unie te vormen en hun belangen te beschermen via het proces van collectieve onderhandelingen.
  • Overheid: Doorgaans houdt collectieve onderhandelingen de regering op afstand en hoeven ze geen geweld in te zetten om geschillen op te lossen.

Voordelen

  • Beide partijen leren wat ze van elkaar kunnen verwachten.
  • Werknemers worden beschermd tegen uitbuiting door de werkgever.
  • Het management heeft te allen tijde te maken met een klein aantal mensen (vakbondsleiders).

Nadelen

  • Slechts een paar mensen nemen een beslissing over de schikking.
  • Het is een kostbaar proces, zowel in termen van geld als tijd, aangezien vertegenwoordigers meerdere keren hetzelfde moeten bespreken.

Interessante artikelen...