Lijst met de 4 beste acquisitietypen
De top 4 soorten acquisities zijn als volgt -
- Horizontale acquisitie
- Verticale acquisitie
- Congenerische acquisitie
- Overname van conglomeraten
Fusies en overnames worden in de huidige zakenwereld als de sleutel beschouwd voor groei in de markt in korte tijd. De zelfstandige entiteit die in een paar jaar kan worden bereikt, kan zelfs in één of twee jaar worden bereikt, gewoon door de entiteit over te nemen of haar entiteit samen te voegen met de betere entiteit. De volgende soorten acquisities geven een overzicht van de meest voorkomende acquisities. Elk type overname vermeldt het onderwerp, de relevante redenen en indien nodig aanvullende opmerkingen.
# 1 - Horizontaal acquisitietype
Op de markt is concurrentie de belangrijkste factor waarmee rekening moet worden gehouden bij het opstellen van een bedrijfsformule. Als de entiteit moet groeien op de markt, zal ze er constant naar moeten streven om haar aandeel in de markt te maximaliseren. Op de markt zal een entiteit die het goed doet in dezelfde productiefase, capaciteit en die dezelfde categorie klanten bedient, als de concurrent worden beschouwd. Om de markt te bestrijken, zullen beide entiteiten producten van betere kwaliteit moeten bedienen of proberen de concurrentie uit te schakelen. Concurrentie kan eenvoudig worden uitgeschakeld door de concurrent over te nemen. Het wordt een horizontale acquisitie genoemd.
Voorbeeld van horizontale acquisitie
Bedrijf A en bedrijf B produceren een mobiele telefoon op de markt. Als bedrijf A bedrijf B overneemt, kan bedrijf A het klantenbestand van bedrijf B ook onder zijn merknaam bedienen. Het zal helpen bij het penetreren van de markt en zal daardoor optreden als marktleider. Momenteel zijn dergelijke soorten overnames zeer zichtbaar in de informatietechnologiesectoren. Waar technische gigantische bedrijven technologie-startups blijven verwerven en gebruik zullen maken van het klantenbestand dat door hen wordt gedekt, stelt het hen in staat om het onbedekte gebied te bestrijken en te proberen hun aanwezigheid over de hele wereld te laten voelen.
# 2 - Type verticale acquisitie
Het hebben van alle activiteiten die verband houden met een bedrijf, levert synergievoordelen op voor elke entiteit. Een verticale acquisitie kan worden gedaan door achterwaartse integratie of voorwaartse integratie. Elke groothandel die een monopolie heeft op de handel, die elke productie-eenheid verwerft die hetzelfde product produceert, zal als achterwaartse integratie worden beschouwd. Het zal helpen bij het verkrijgen van de voorraden tegen zeer redelijke tarieven. Als dezelfde groothandel winkels overneemt, wordt dit beschouwd als een doorstuurintegratie. Het geeft direct klantgerichtheid, wat zal helpen bij het behalen van winst op retailniveau. Het bovenstaande proces wordt een verticale acquisitie genoemd.
Voorbeeld van verticale acquisitie
Het bedrijf, Target Corporation genaamd, is het beste voorbeeld van verticale acquisitie. Het bedrijf is een van de grootste houders van winkelketens in de VS. Het heeft zijn productie-eenheid, zijn distributiekanalen, eigen groothandel en detailhandel, die een groot aantal klanten bestrijkt en zichzelf helpt door elke vorm van tussenpersoon te verwijderen.
# 3 - Soort verwerving
De moderne samenleving ontbreekt het hoogst aan tijd. Mensen geven de voorkeur aan een one-stop-shop en proberen de tijd om te winkelen te optimaliseren door alle benodigdheden van hetzelfde dak te halen. Alleen hierdoor floreerden winkelcentra op de markt. Het helpt individuen om aan hun verschillende behoeften van dezelfde leverancier te voldoen, wat niet alleen tijd bespaart, maar ook druk op hen zal uitoefenen om de betere kwaliteit van de producten te garanderen. Bovendien zal een entiteit in de positie zijn om premies van de klant in rekening te brengen om de verschillende producten samen aan te bieden, wat zal helpen om aan de enkele behoefte van de klant te voldoen. Het helpt de overnemende partij om te genieten van de verschillende gebieden van dezelfde branche, die aan dezelfde klant worden bediend.
Voorbeeld van gelijkaardige acquisitie
Citi Group is de wereldwijde Banking Corporation. Haar kernactiviteit is gericht op het verlenen van bankdiensten aan de klanten. Het belangrijkste probleem zijn de grote bedrijven die overal ter wereld aanwezig zijn. Zulke grote bedrijven hebben leidinggevenden die regelmatig over de hele wereld reizen voor zakelijke bijeenkomsten. Voor dergelijke leidinggevenden is er een enorme behoefte om een reisverzekering af te sluiten. Citi Group heeft deze eis van een reisverzekering vastgesteld en de Travellers Insurance Company overgenomen. Met behulp hiervan kan de Citi-groep nu dezelfde grote zakelijke klanten bedienen, zelfs reisverzekeringen en bankdiensten.
# 4 - Acquisitietype conglomeraat
Bij dit soort acquisities vindt conglomeraatacquisitie plaats tussen de entiteit die een volledig onverschillige productlijn is, verschillende geografische gebieden en een ander klantenbestand en een heel ander bedrijfsmodel heeft. Het betekent dat dergelijke bedrijven niets gemeens in zich zullen hebben en dat ze van plan zijn een dergelijke acquisitie te ondernemen om hun risico te diversifiëren en te proberen de nieuwe markt te dekken. Dergelijke soorten acquisities zullen helpen om de bestaande producten aan de klanten van het nieuw verworven bedrijf te leveren en vice versa. Een dergelijke diversificatiestrategie helpt zowel het bedrijf bij de diversificatie van de activiteiten, de voordelen van Synergy, het vergroten van het klantenbestand en het behalen van betere schaalvoordelen.
Voorbeeld van conglomeraatacquisitie
Het beste voorbeeld van een conglomeraat is de fusie tussen Pay Pal en eBay. Rond 2002 was Pay Pal niet in staat zijn reputatie op de markt te behouden. In die tijd verwierf e-commercegigant Pay Pal door slechts ongeveer een miljard dollar te betalen. Momenteel heeft eBay echter een marktwaarde van honderd miljard dollar. EBay was na de overname volledig buiten PayPal gebleven. Als resultaat hiervan heeft PayPal een revolutie teweeggebracht in het betalingssysteem en de traditionele betalingsmethode uitgedaagd. Dit soort overnames wordt beschouwd als een benchmarkstap om de moderne verandering in Silicon Valley te brengen.
Conclusie
De overname helpt om de nieuwe markt en klantenbasis te zien en om de synergievoordelen te behalen. Het geeft niet alleen een voorsprong aan een bedrijf, maar brengt ook volwassenheid in de activiteiten van het bedrijf. Acquisities worden dan ook beschouwd als de startstap naar het bereiken van marktleiderschap.
