Risicofactoren in het bedrijfsleven (definitie, typen) - Hoe te beheren?

Wat zijn risicofactoren?

Risicofactoren in het bedrijf zijn bestanddelen, omstandigheden of oorzaken die verantwoordelijk zijn voor onderbreking of verstoring van de bedrijfsactiviteiten of -operaties, verwachtingen, plannen, doelstellingen of strategieën van een bedrijf of een investeerder, samen met het belemmeren van het vermogen van het bedrijf om de beloofde resultaten uit te breiden aan de stakeholders vanwege de onzekerheden en impact van onvoorziene of veronderstelde risico's.

Uitleg

Risicofactoren duiden elementen aan die de groei van de organisatie of de gestelde of verwachte doelstellingen kunnen belemmeren. De doelstellingen kunnen talrijk zijn, afhankelijk van de business to business, en vervolgens valt het aantal risicofactoren in dezelfde tandem.

Soorten risicofactoren in het bedrijfsleven

Zoals hierboven al vermeld, variëren voorbeelden van risicofactoren van bedrijf tot bedrijf, maar objectief en in het algemeen kunnen we ze in twee categorieën verdelen:

# 1 - Intern

Risicofactoren worden gegenereerd omdat de werking van het bedrijf algemeen bekend staat als interne risicofactoren. Deze zijn inherent aan de organisatie en haar activiteiten. Aangezien deze risico's in een organisatie worden gecreëerd, kunnen deze tot op zekere hoogte gemakkelijker worden voorspeld en gemitigeerd in vergelijking met de externe risicofactoren. Het is dus relatief eenvoudig om de risico's die binnen de entiteit ontstaan, tegen te gaan, te verlichten of te verminderen. Het is grofweg onderverdeeld in drie volgende typen:

  1. Soms ontstaan ​​risico's vanwege het menselijk kapitaal van de organisatie. Weinigen noemen het incompetent personeel, arbeidsonderbrekingen, onethische praktijken van werknemers, oneerlijkheid, verduistering van geld, enz.
  2. In de loop van de tijd heeft digitalisering toegang tot bijna alle gebieden, en het risico van technologie is van het grootste belang. Elke organisatie die op enigerlei wijze met technologie is uitgerust, kan worden geconfronteerd met uitdagingen zoals gegevensdiefstal, hacking, inefficiënte werking van aanwezige software of apps, enz. Deze risico's kunnen leiden tot inefficiëntie of een gebrek aan productiviteit, en in veel gevallen kan dit leiden tot tot wereldwijde verlegenheid en verlies van goodwill.
  3. Last but not least blijft er ook een risico bestaan ​​met betrekking tot de fysieke activa van het bedrijf. Ongeacht de digitalisering of technologische vooruitgang, zou een organisatie fysieke middelen nodig hebben om haar dagelijkse activiteiten te beheren. Als materiële of immateriële activa ten prooi vallen aan onregelmatigheden, veroorzaakt dat ook diep leed. De belangrijkste risico's die op dit gebied worden gelopen, kunnen zijn: verlies, diefstal of schade aan activa, wat kan leiden tot onderbreking, stopzetting of sluiting van bedrijfsactiviteiten of zaken.

# 2 - Extern

Een ander type risico dat van buiten een organisatie wordt gegenereerd, staat bekend als externe risicofactoren. Deze kunnen uit alle bronnen komen, zoals uit de concurrentie, economie, natuur en het beleid van de overheid. Externe risico's zijn moeilijk te voorzien vanwege hun unieke karakter, en evenzo zijn de tegenmaatregelen ernstig. Een paar worden hieronder genoemd:

  1. Economische risico's: wanneer de hele economie achteruitgaat, is het moeilijk om de bedrijven in goede conditie te houden. In een depressie of een hellende economie dalen de consumentenuitgaven, de werkgelegenheid wordt getroffen, de investeringen en de uitgavenverminderingen. Evenzo creëert het een circulair effect door alle bedrijven in het land te beïnvloeden.
  2. Natuurlijke risico's: risico's die zijn ontstaan ​​door natuurlijke oorzaken zijn ook ernstig en onvoorspelbaar. Het kan het bedrijf op meerdere manieren beïnvloeden, zoals operaties, schade aan fysieke activa, sluiting van winkels getroffen door natuurrampen, enz. Het wordt beschouwd als een van de grootste bedreigingen, maar gelukkig kan een adequate verzekering in deze situaties uitstekende ondersteuning bieden. .
  3. Politieke risico's: elke regering heeft zijn eigen beleid en agenda. Een bedrijf kan worden beïnvloed door de overheid. Beleid over financiën, belastingen, import / export, tarieven, enz. Hoewel de risico's die voortvloeien uit politieke gebeurtenissen volledig voorspelbaar zijn, aangezien de partijen hun agenda's vermelden in het verkiezingsprogramma of een algemeen idee over het komende beleid beschikbaar is in het publieke domein. Sommige verzekeringsplannen kunnen bedrijven beschermen tegen risico's die ontstaan ​​door politieke onzekerheden, oorlog, import- / exportregelgeving, enz.

Hoe de risicofactor in het bedrijfsleven te berekenen?

In sommige gevallen, zoals risicofactoren die verband houden met natuurrampen en economische problemen, is het ingewikkeld om de schade te beoordelen die wordt beladen door risicofactoren. Toch zou het in andere gevallen kunnen worden bedacht. Bedrijven hebben doorgaans een speciale afdeling die zich bezighoudt met problemen die voortvloeien uit verschillende soorten risico's. De berekening van effecten door een risicofactor zou kunnen worden gedaan door de waarschijnlijkheid van een dergelijke gebeurtenis aan te nemen door deze te vermenigvuldigen met de verwachte schade als gevolg van de risicofactor. De inschatting van het verwachte verlies van een brand in de fabriek van een entiteit kan bijvoorbeeld worden berekend door een (veronderstelde) kans van 10% te vermenigvuldigen met een waarde van $ 10 miljoen van een onroerend goed.

Risicobeheer in het bedrijfsleven

Elk bedrijf heeft een kans om risico's te lopen of een ander. Het management of de risicomanagers houden rekening met eventuele beleidslijnen en procedures om de risico's actief te beheren. Hieronder vindt u de meest populaire manier om risico's te beheren:

# 1 - Identificatie van risico's

Het hangt af van het bedrijf en de risicofactoren. Als we bijvoorbeeld het risico van een brand berekenen, controleren we de geschiedenis van de brand in de buurt, het type geproduceerd materiaal (kan ontvlambaar zijn), de nabijheid van elektrische palen of krachtpatsers, enz. Een risicomanager is een gespecialiseerd persoon om een ​​dergelijke audit uit te voeren en een rapport aan het management te verstrekken over welke gebieden vatbaar zijn voor ongevallen. Evenzo zijn er verschillende manieren waarop risico's van bedrijf tot bedrijf kunnen worden geïdentificeerd.

# 2 - Verwachte impact van het risico

De impact wordt berekend door aan te nemen dat het risico zich zal voordoen, volgens de verwachtingen, zoals een hoge kans van optreden, of een zeer kleine kans dat zich voordoet, samen met de verwachte schade, de impact van een risicofactor zou kunnen worden berekend.

# 3 - Risicobeperkende beleidsmaatregelen

Als het risico zich voordoet, wordt het risicobeperkende proces geactiveerd en wordt de impact van schade verminderd. Adequaat verzekerd zijn, meerdere back-ups van gegevens hebben, enz. Zijn enkele maatregelen om de impact van het gerealiseerde risico te verminderen.

# 4 - Risicopreventie

Preventieve maatregelen omvatten het maken van specifiek beleid voor de veiligheid van activa, werkhandleidingen, algemene weersvoorspellingen, adequate financiële controles, enz. Kunnen worden gebruikt om te voorkomen dat risico's worden geactualiseerd.

# 5 - Risicotolerantie

Soms, wanneer de impact van de risicofactoren onbeduidend of klein is. In dergelijke gevallen heeft het geen zin om dergelijke risico's aan te pakken of plannen op te stellen om ze te vermijden. In deze gevallen wordt het risico dus getolereerd door de organisaties.

Conclusie

Uiteindelijk zijn alle bedrijven beladen met risico's die voortkomen uit meerdere risicofactoren die de entiteiten ernstig beïnvloeden. Organisaties voorzien, plannen en treffen regelingen om de problemen en schade veroorzaakt door verschillende risicofactoren te voorkomen en te corrigeren.

Interessante artikelen...