Verschil tussen CEO en CFO
Een CEO van het bedrijf is een hoogste leidinggevende met de primaire verantwoordelijkheden om belangrijke bedrijfsbeslissingen te nemen, als communicatiemiddel tussen de bedrijfsactiviteiten en de raad van bestuur en hij is het publieke gezicht van het bedrijf zoals gekozen door aandeelhouders en de raad, terwijl CFO dat is een senior executive die verantwoordelijk is voor de financiële zaken van een bedrijf of een andere instelling, waarbij planning, het nemen van belangrijke beslissingen met betrekking tot investeringen, het maken van strategieën en het beheren van financiële activiteiten betrokken zijn.
De CEO heeft de visie voor het bedrijf en een perspectief van wat het bedrijf ooit zal zijn.
CFO is de hoofdaccountant van een bedrijf en beheert alles wat met de bedrijfsfinanciën te maken heeft. Hun doelstelling is meer strategisch ten opzichte van bedrijfstransformatie en geven prioriteit aan kostenbeheer en balans met een toenemende focus op winstgevende groei. Terwijl de CEO een persoon is met de hoogste rang van de organisatie en de primaire verantwoordelijkheid belangrijke bedrijfsbeslissingen omvat.
CFO versus CEO Infographics
Laten we eens kijken naar de belangrijkste verschillen tussen CFO en CEO.
Belangrijkste verschillen
CEO werkt op een strategische manier en speelt een cruciale rol in het succes van een organisatie en vervult de volgende verantwoordelijkheid
- Werk volgens de visie en doelstelling van het bedrijf.
- Vertegenwoordig het bedrijf en spreek zo nodig het management aan.
- Het helpt de werknemers, bestuurders, investeerders en klanten te begrijpen wat het bedrijf doet.
- Pak de kritieke problemen aan die verband houden met de dagelijkse praktijk.
- Ontmoeting met andere bedrijfsleiders die ideeën voorbij hebben laten gaan en samenwerken voor de nieuwe zakelijke mogelijkheid.
- Neem de beslissing over de investeringsmogelijkheid door het standpunt van andere bestuursleden in te nemen.
Terwijl CFO in een afzonderlijke branche van een organisatie werkt en de taak uitvoert die verband houdt met het beheren van financiële activiteiten van een bedrijf, waaronder:
- Ze beheren de cashflow
- Ontwikkel een structureel plan voor het budget
- Cash voorspelling
- Verzeker contant geld Laatste tot volgende taxatieopstelling
- Monitor afwijkingen en rapporteer deze
- Budget kapitaaluitgaven
- Evalueer de evaluatie van lease versus aankoop
- Managementvergaderingen (maandelijks en driemaandelijks) om het trackrecord van het bedrijf I, e de prestaties van het bedrijf te geven
Chief Executive Officer & Chief Financial Officer vereist verschillende vaardigheden om succesvoller te worden en de origination zoekt naar de volgende vaardigheden, omdat de mensen die ze gaan inhuren het bedrijf naar een hoger niveau zullen tillen. Hieronder hebben we belangrijke vaardigheden genoemd om succesvoller te worden op het werk.
Vaardigheidsvereisten
Belangrijke vaardigheidsvereiste voor CEO
- Weet hoe u mensen moet beheren
- Leidinggevende capaciteiten
- Communicatie vaardigheden
- Vaardigheden voor het opbouwen van relaties
- Onderhandelingsvaardigheden
- Strategische ontwikkeling
- Creatief denken
- Stress management
Belangrijke vaardigheidsvereiste voor CFO
- Zakelijk begrip
- Communicatie vaardigheden
- Vaardigheden voor het opbouwen van relaties
- Finance Teambuilder
- Strategische ontwikkeling
- Risico-identificatie
- Boekhoudkundige kennis
- Zakelijk inzicht
- Fraudepreventie
- Beleggings- en kredietrisico
- Risicobeheer en prognoses
- Financiële en regelgevende rapportage
Vergelijkende tabel van CEO versus CFO
| Directeur | financieel directeur | |
| Stel het zakelijke team samen om de groep mensen samen te stellen die zaken gaan doen | Een oplossing bedenken in termen van waar het bedrijf naartoe gaat door de beslissing te nemen om veranderingen te stimuleren en bedrijfsethische praktijken te promoten | |
| Maak kennis met het formele planningsproces voor de organisatie, documenteer het pad dat het bedrijf zal volgen om te komen waar het moet gaan | Kostentoewijzing | |
| Bewaak het plan en rapporteer aan het bestuur van de belanghebbenden over de voortgang van het bedrijf | Evenwichtige zakenboek | |
| Het is duidelijk dat de visie duidelijk is dat alle belanghebbenden, klanten, werknemers en aandeelhouder hen moeten betrekken bij het succes van het bedrijf | Draag bij aan de strategische richting | |
| Leiderschapsrol om de dagelijkse zaken te beheren. | Kwaliteit en nauwkeurige rapportage van financiële overzichten. | |
| Bepaal de richting en leid de organisatie. | Strategie voor risicobeperking. | |
| Ze leiden niet alleen het bedrijf, maar leiden ook het bedrijf. | De kans zien en het bedrijf ondersteunen om te groeien. |
Conclusie
CEO en CFO zijn een integraal onderdeel van elke organisatie en spelen een machteloze rol om een bedrijf te runnen. Ze zijn verantwoordelijk voor alle activiteiten binnen een organisatie en helpen de directeuren en investeerders ook bij het nemen van de beslissing over de investeringsbeslissing, zoals de uitbreiding van het bedrijf of M&A, bovendien vertegenwoordigen ze een organisatie en bouwen ze een relatie op met de overheid en mede-oprichters. Ze zetten ook de weg voor het bedrijf voor groei en uitbreiding van het bedrijf en werken samen om de bedrijfsdoelen binnen de gestelde termijn te bereiken.
