Joint venture verwijst naar de zakelijke overeenkomst tussen de twee of meer dan twee partijen waarin de partijen samenkomen om hun middelen te bundelen met als belangrijkste motief het voltooien van de specifieke taak, terwijl de strategische alliantie verwijst naar de zakelijke overeenkomst tussen de twee of meer. dan twee partijen voor het invullen van de specifieke taak door onafhankelijk te blijven.
Joint Venture vs. strategische alliantie verschillen
De joint venture is een van de vormen van strategische alliantie. Het kan worden opgevat als een tijdelijke samenwerking waarbij twee of meer partijen samenkomen om een specifieke onderneming te ondernemen. Het fundamentele verschil tussen de Joint Venture vs. Strategic Alliance ligt in de relatie die ze delen en de aard van de twee entiteiten.
Wat is een joint venture?
De joint venture is een overeenkomst tussen twee of meer partijen. Het komt voor wanneer twee of meer partijen overeenkomen een contractuele overeenkomst aan te gaan om een specifieke zakelijke onderneming uit te voeren.
Het doel van de joint venture is om hun sterke punten te bundelen en hun middelen te bundelen om een concurrentievoordeel te creëren en tegelijkertijd het risico te minimaliseren. Bij het aangaan van het contract moeten de partijen het doel, de doelen en beperkingen van de onderneming specificeren. De joint venture kan de vorm hebben van corporaties, partnerschappen, vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid en andere zakelijke entiteiten. Het kan ook kleine en grotere bedrijven combineren met het aannemen van enkele grote of kleine projecten of een aantal doorlopende projecten / deals op lange termijn.
De belangrijkste overeenkomst in het geval van de joint venture is de JV-overeenkomst, die alle details over het contract specificeert. Het vermeldt de rechten en plichten van de partners, de initiële bijdrage, het doel van de onderneming, de uit te voeren dagelijkse activiteiten, de winstdelingsverhouding en de verantwoordelijkheden voor verliezen.
Wat is de strategische alliantie?
De strategische alliantie is een overeenkomst waarbij twee of meer onafhankelijke partijen samenkomen voor een doel en hun onafhankelijkheid niet verliezen. Twee of meer partijen vormen gewoonlijk een strategische alliantie wanneer elk over enige expertise of zakelijke middelen beschikt die helpen bij het bereiken van het doel of het versterken van hun bedrijf.
Een joint venture kan ook een vorm van de strategische alliantie zijn wanneer ze samen een nieuw bedrijf vormen zonder het huidige bestaan te verliezen. Het is minder dan een goede fusie of partnerschap tussen twee bedrijven. De partijen met het gemeenschappelijk belang komen samen om de gemeenschappelijke bedrijfsdoelstellingen te realiseren met het oog op het behalen van winst.
Het is een overeenkomst waarbij twee of meer partijen de middelen of kennis delen, in feite een alliantie die wordt gevormd om de interne capaciteiten, activa en middelen te delen om de gemeenschappelijke zakelijke doelstelling te bereiken.
Joint venture versus strategische alliantie-infographics
Hier geven we u de zes belangrijkste verschillen tussen Joint Venture en Strategic Alliance.
Belangrijkste verschillen tussen joint venture en strategische alliantie
De volgende zijn de belangrijkste verschillen tussen hen:
- De joint venture staat bekend als een vereniging die wordt gevormd door twee of meer entiteiten, met een afzonderlijke juridische identiteit, om specifieke bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Aan de andere kant is een strategische alliantie een overeenkomst tussen twee of meer bedrijven die samenwerken om een specifiek doel te bereiken. Hier wordt een nieuw bedrijf gevormd waarbij de oorspronkelijke bedrijven blijven opereren.
- De bedrijven die een joint venture vormen, opereren niet meer als onafhankelijke entiteiten, in tegenstelling tot de strategische alliantie waar de bedrijven die de alliantie vormen ook onafhankelijk blijven opereren.
- In het geval van een joint venture is het bestaan van de contractuele overeenkomst noodzakelijk, die alle voorwaarden van de overeenkomst tussen de twee partijen specificeert. Een dergelijke dwang bestaat echter niet in het geval van een strategische alliantie. Het kan uitdrukkelijk worden verklaard of kan ook worden geïmpliceerd.
- Een joint venture is een vorm van strategische alliantie; de strategische alliantie is echter een vorm van samenwerking of zakelijk partnerschap.
- De joint venture is een afzonderlijke juridische entiteit met een eigen identiteit; de strategische alliantie is echter geen aparte juridische entiteit.
- Het doel van het vormen van de joint venture is om het risico te verkleinen, terwijl de strategische alliantie wordt gedreven door het doel om het rendement te maximaliseren.
- Aangezien een joint venture wordt gevormd door twee firma's die samenkomen en zich aansluiten om een afzonderlijke juridische entiteit te vormen om wederzijdse doelstellingen uit te voeren, heeft het een bilateraal beheer. In het geval van de strategische alliantie wordt meestal gedelegeerd beheer gevonden omdat de onafhankelijke entiteiten blijven opereren.
Joint Venture vs. Strategic Alliance Head to Head-verschillen
Laten we nu eens kijken naar de onderlinge verschillen.
| Basis | Gezamenlijke onderneming | Strategisch verbond | ||
| Definitie | joint venture gedefinieerd als de vereniging van twee of meer bedrijfsentiteiten die samenkomen om een afzonderlijke juridische entiteit te vormen om voortgezette bedrijfsactiviteiten uit te voeren | Een strategische alliantie is een overeenkomst tussen twee of meer entiteiten die met elkaar samenwerken om de activiteiten van elkaar te versterken. | ||
| Doelstelling | Om het risico te verkleinen. | Om het rendement te maximaliseren. | ||
| Overeenkomst contract | Er bestaat een contract of overeenkomst voordat een joint venture wordt opgericht. | Het bestaan van een contract is niet nodig. Er kan dus wel of geen contract zijn. | ||
| Afzonderlijke juridische entiteit | Ja, er bestaat een aparte juridische entiteit met een eigen identiteit. | Nee, er bestaat geen aparte entiteit. | ||
| Onafhankelijke organisatie | Zodra een joint venture is gevormd, zijn er geen onafhankelijke entiteiten meer. Het vormen van een joint venture heeft geen invloed op hun autonomie. | Hier blijven de onafhankelijke entiteiten opereren en verliezen ze hun bestaan niet. | ||
| Beheer | Er is een bilaterale vorm van beheer, aangezien de vereniging een vorm van de joint venture is. | Gedelegeerd beheer bestaat. |
Conclusie
Met een tijdperk van toenemende concurrentie en technologische vooruitgang, evolueren de bedrijven naar de strategische alliantievorm van concept in plaats van naar een joint venture, omdat ze het bestaande risico het hoofd willen bieden door het rendement te maximaliseren. Aan de andere kant hebben de joint ventures toegang tot de kennis en middelen van de aangesloten entiteiten om de beste middelen te gebruiken met de motieven om de zaken te verbeteren.
De definitieve investeringsbeslissing wordt dus genomen na analyse van alle aspecten. Men moet beslissen na analyse van de marktsituatie, het nemen van risico's en het inwinnen van juridisch advies.
Dus, na het definiëren van hun bedrijfsdoelen en het beoordelen van de risico's die capaciteiten en de marktsituatie benutten, moet men beslissen.
