Segmentmarge - definitie, formule, hoe te berekenen?

Wat is een segmentmarge?

Segmentmarge betekent eenvoudigweg de winstgevendheid van een individuele productlijn van een groot bedrijf dat meerdere producten / diensten verkoopt of om winst of verlies vast te stellen of voor een bepaalde geografische locatie die actief is in meerdere geografische regio's en wordt gebruikt om de winstgevendheid van verschillende componenten van het bedrijf en relevant besluitvorming.

Uitleg

Grote multinationale ondernemingen die actief zijn in een gevarieerde regio of een verscheidenheid aan producten / diensten verkopen, zouden graag willen weten hoe hun verschillende bedrijfssegmenten presteren. U kunt de prestaties op een betere manier evalueren als het bedrijf zijn activiteiten in segmenten opsplitst en segmentmarges bepaalt. Het is belangrijk om het te evalueren om te begrijpen welk deel van het bedrijf boven of onder het gemiddelde presteert. Het helpt bedrijven ook om te beslissen waar er behoefte is om extra geld te investeren. Dit concept is niet relevant voor kleine bedrijfsorganisaties, omdat ze niet meerdere operationele segmenten hebben. Volgens algemeen aanvaarde boekhoudkundige principes moet een beursgenoteerd bedrijf winst en verlies rapporteren volgens zijn segment afzonderlijk als de totale activa of inkomsten 10 procent of meer bedragen van de totale winst of activa van het bedrijf.

Segmentmarge-formule

Segmentmarge = contributiemarge van segment - traceerbare vaste kosten

OF

Segmentmarge = Segmentverkoop - Segmentvariabele kosten - Traceerbare vaste kosten

Hier,

• Segmentbijdragemarges = Segmentopbrengst - Segmentvariabele kosten
• Traceerbare vaste kosten zijn die vaste kosten die rechtstreeks aan een bepaald segment kunnen worden toegerekend, en dergelijke kosten zijn er niet als het segment wordt stopgezet.

De meeste bedrijven hebben afdelingen op basis van de markten die ze bedienen, en alle afdelingen hebben verschillende producten. Aan het product van elke afdeling zijn enkele variabele kosten verbonden. Bovendien kunnen een deel van de vaste kosten worden veroorzaakt door het product. De rest van de vaste kosten kunnen van verschillende producten zijn en sommige vaste kosten kunnen voor iedereen hetzelfde zijn. En als het segment een business unit is, is de marge van het segment afhankelijk van de contributiemarge voor alle producten en worden de vaste kosten herleid tot de afdeling.

Voorbeeld

Ceat Tire Inc. vervaardigt autobanden. Het heeft twee afdelingen, detailhandel en groothandel. Hieronder staan ​​de kosten en opbrengsten van elke afdeling.

De groothandelsafdeling heeft twee producten Light Motor Tyre (LMT) en Heavy Motor Tyre (HMT). Details zijn als onder -

Het bedrijf wil weten of producten van de groothandelsafdeling winstgevend zijn of niet -

Oplossing

De berekening van de segmentmarge kan als volgt worden gedaan -

• Marge (groothandel) = $ 500 - $ 250 - $ 60 = $ 190

• Marge (detailhandel) = $ 75 - $ 30 - $ 10 = $ 35

Margeberekening kan als volgt worden gedaan -

• Marge (LMT) = $ 100 - $ 100 - $ 25 = ($ 25)

• Marge (HMT) = $ 400 - $ 100 - $ 25 = $ 275

LMT van wholesale-vertrek heeft een negatieve segmentmarge. Dit betekent dat de groothandelsafdeling de winst kan verbeteren door de LMT-afdeling te sluiten.

(Merk op dat het hierboven genoemde totaal geen totale bedrijfswinst is, aangezien de gemeenschappelijke vaste kosten niet worden afgetrokken in een van de bovenstaande berekeningen).

Segmentmarge en vaste kosten

Segmentkosten omvatten drie soorten vaste kosten: vermijdbare vaste kosten, onvermijdelijke vaste kosten en gemeenschappelijke vaste kosten. Vermijdbare vaste kosten zijn erg belangrijk in het besluitvormingsproces om een ​​productlijn voort te zetten of te beëindigen. Deze kosten worden stopgezet als de product- of segmentlijn wordt stopgezet. Aan de andere kant zijn onvermijdelijke vaste kosten en gemeenschappelijke uitgaven niet relevant bij de besluitvorming over een productlijn. Onvermijdelijke vaste kosten zijn essentieel om een ​​segment of productlijn voort te zetten en kunnen niet worden geëlimineerd. Deze kosten worden nog steeds gemaakt als de productlijn of het segment wordt gesloten. Het beëindigen van een segment zal ertoe leiden dat de onvermijdelijke kosten worden toegewezen aan een ander product of segment.Gemeenschappelijke kosten zijn de kosten die in het algemeen deel uitmaken van de onderneming en worden toegerekend aan verschillende segmenten van de productlijn en kunnen niet worden geëlimineerd als onderdeel van een enkelvoudige margeanalyse.

Voordelen

• Bedrijven gebruiken segmentmarge om de prestaties van verschillende bedrijfsgebieden te controleren, documenteren, beoordelen en analyseren.
• Hierdoor kan men het winstgevend vermogen van de bedrijfssegmenten bepalen en besluiten om het segment al dan niet voort te zetten.
• Het bedrijfsleven leert de slechtste sectoren van zijn eenheden kennen.
• Het vergroot de transparantie in rapportage.
• Segmentrapportering kan worden gebruikt om drastische veranderingen door te voeren als het bedrijf dat actief is op de overzeese markt veeleisender is dan het zakendoen op de binnenlandse markt.

Nadelen

• Focus op kortetermijndoelstellingen - Segmentmarge richt zich op korte termijncijfers. Het opsplitsen van deze cijfers gezien het datapunt zal helpen om druk te creëren om de verliezen te verminderen en de kortetermijnwinsten te verhogen. Als een bedrijf in het begin een nieuwe divisie zou starten, zou deze divisie in het begin verlies lijden vanwege een niet-efficiënt personeelsbestand en een onjuiste infrastructuur. Toch kan het na verloop van tijd uiteindelijk winst opleveren.
• Gegevensmanipulatie - Identificatie en fixatie van een bepaalde sector als een ander segment wordt niet gereguleerd door enige wet, maar wordt opengelaten voor het management om te beslissen en verschillende operationele eenheden als afzonderlijke segmenten te markeren. Dit creëert een open ruimte voor het management om te beslissen en de informatie van het operationele segment te manipuleren, wat kan leiden tot misleidende investeerders en andere belanghebbenden.

Conclusie

Segmentmarge kan worden omschreven als het bepalen en rapporteren van financiële gegevens van het afzonderlijke individuele werkgebied van een grootschalige multinational afzonderlijk. De identificatie van segmenten kan plaatsvinden op productserviceniveau of op geografisch niveau. Segmentrapportering helpt het management om te bepalen welk segment meer aandacht nodig heeft en welk segment moet worden geschrapt. Het basisdoel van dit concept is het bepalen van de winstgevendheid en financiële positie van de verschillende operationele segmenten.