Wat is corporate governance?
Corporate Governance is een reeks systemen of regels of praktijken waardoor een entiteit wordt aangestuurd en gecontroleerd om de doelstelling te bereiken om de rijkdom van de aandeelhouder te vergroten door middel van het verhogen van de economische waarde voor de entiteit en die zich zorgen maakt over haar relaties met verschillende belanghebbenden van de entiteit.
Corporate Governance houdt zich bezig met de relatie tussen verschillende belanghebbenden, zoals de Raad van Bestuur, aandeelhouders, management van de entiteit, klanten, leveranciers, werknemers, bankiers en de overheid. Het behandelt bepaalde kritieke kwesties zoals de rol van de Raad van Bestuur, de samenstelling van de Raad van Bestuur, de rol van de Voorzitter en de CEO, risicobeheer voor de entiteit, zekerheden over het controlemechanisme, enz.
Doelen
De primaire kern van corporate governance is het vergroten van de waarde van het vermogen van aandeelhouders en het beschermen van de belangen van verschillende verwante personen van de bedrijfseenheid (dwz haar belanghebbenden). Goed ondernemingsbestuur zorgt voor naleving van wetten, voorschriften en zelf aanvaarde praktijken. Dit zorgt ervoor dat het bedrijf hoogwaardige middelen verwerven, zoals menselijk kapitaal, waardoor de entiteit in feite efficiënt kan presteren.
De andere doelstellingen omvatten het samenstellen van de raad van bestuur die onafhankelijke beslissingen neemt voor verschillende aangelegenheden van de entiteit en om te komen tot procedures en praktijken die transparant zijn voor de belanghebbenden.
Voorbeelden van corporate governance
Amazon heeft een van de hoogste marktkapitalisaties ter wereld. Op de website van het gigantische bedrijf staat dat het begon met "1997 brief aan aandeelhouders". In de genoemde brief staat dat "de fundamentele waarde van het bedrijf de aandeelhouderswaarde zal zijn die het bedrijf op lange termijn creëert". Het zijn de doelstellingen van corporate governance als volgt:
- Klantgerichte aanpak
- Het doel om de kasstromen te vergroten
- Een gestroomlijnde cultuur handhaven over de entiteit en de geldmiddelen verstandig besteden.
- Continu aanwerven van getalenteerd personeel.
- Overwegingen op lange termijn hebben meer waarde dan winst op korte termijn.
Zoals blijkt uit de duidelijke boodschap van Amazon, heeft het bedrijf een vaststaand beeld van zijn corporate governance. De tevreden medewerkers over de hele wereld zijn een duidelijk bewijs van goed ondernemingsbestuur. Omdat hun werknemers hard werkten midden in de pandemie (COVID-19), bood Amazon enorme prestatiebonussen over de hele wereld voor het leveren van waarden aan de potentiële klanten.
Structuur van Corporate Governance
Het is als volgt opgebouwd:
# 1 - Raad van Bestuur (BOD)
- De raad van bestuur is het toporgaan in de structuur van corporate governance. Daarom wordt BOD ook wel "degenen die belast zijn met governance" (TCWG) genoemd.
- De Raad van Bestuur heeft controle over het beheer van de entiteit. Al zijn beslissingen worden genomen om de langetermijndoelstellingen van de entiteit te verwezenlijken.
- De BOD is verantwoordelijk voor het toezicht op de prestaties van de CEO van de entiteit. Het moet ervoor zorgen dat er geen belangenconflicten ontstaan als gevolg van een van zijn beslissingen.
- Het is verder verantwoordelijk voor het behartigen van de belangen van verschillende belanghebbenden. BOD definieerde de visies en missie van de entiteit, die het team begeleidt.
# 2 - Beheer
- De leiding van het bedrijf is anders dan de RvB. Het is een subset van de BOD onder leiding van de CEO van het bedrijf. CEO betekent Chief Executing Officer, dwz de belangrijkste medewerker van het bedrijf die alles binnen het bedrijf zoekt
- De CEO is verantwoordelijk voor het voorbereiden van de strategieën van de entiteit en de evaluatie van verschillende daarmee samenhangende risico's.
- De CEO wordt verder verantwoordelijk gehouden voor het geven van commentaar op de prestaties van de entiteit en haar financiële rapportering.
- De directie wordt verantwoordelijk gehouden voor de bedrijfsvoering van de onderneming.
# 1 - Aandeelhouders
- Dit zijn de investeerders die hun zuurverdiende geld in het bedrijf hebben gestoken, in het vertrouwen dat de RvB de fondsen voor de zaken van het bedrijf zal beheren.
- Aandeelhouders kunnen hun dagelijkse tijd niet investeren in het beheren van de zaken van de entiteit en daarom kiezen ze de bestuurders die ze zullen rapporteren.
- Om naleving te verzekeren en om de corporate governance te verrijken, benoemen de aandeelhouders de auditors die de zaken van de entiteit grondig zullen controleren en het auditverslag zullen verstrekken.
Principes van Corporate Governance
- Communicatie van belangrijke informatie aan andere belanghebbenden dan aandeelhouders, dwz verkopers, klanten, financiers, werknemers of leden van een aangesloten vereniging.
- De Raad van Bestuur zal een ethische gedragscode opstellen voor de activiteiten van de entiteit.
- De benoeming van nieuwe bestuurders gebeurt op transparante en ethische wijze met alle gepaste procedures.
- Er moet glasheldere transparantie zijn in het beleid van de entiteit.
- Alle belanghebbenden moeten eerlijk worden behandeld.
- Het management is verantwoordelijk, transparant en eerlijk in zijn activiteiten voor de activiteiten van de entiteit.
- De managementbeslissingen worden periodiek herzien en de auditor kan rechtstreeks rapporteren aan de Raad van Bestuur (di diegenen belast met governance).
Regulatie
- In het recente verleden is opgemerkt dat de bedrijfsfunctionarissen van de entiteit macht hebben misbruikt die door de aandeelhouders zijn verleend. Daarom worden strikte wet- en regelgeving opgelegd aan de entiteit om corporate governance serieus te nemen.
- De Sarbanes-Oxley-wet trad in werking nadat begin jaren 2000 financiële schandalen waren ontstaan waarbij bedrijven als Enron Corporation, Tyco International Plc en WorldCom betrokken waren. Dit was de eerste vorm van overheidsregulering om het verlies van de interesse van het grote publiek in bedrijfsentiteiten te herstellen.
- De Gramm-Leach-Bliley Act veroorzaakte veranderingen in de perceptie van het publiek ten opzichte van financiële instellingen. Deze daad bood een uitstekende ondersteuning aan het geloof van het publiek in de financiële systemen.
Reglement
- Er moet een plan zijn om de verschillende risico's te beheersen.
- De auditors dienen onafhankelijk te zijn.
- De meerderheid van de bestuurders moet onafhankelijk zijn.
- Het beveiligde mechanisme voor klokkenluiders.
- Sterke interne controles met een vereiste voor interne audit.
- Beoordeling van het proces van de entiteit voor het opstellen van financiële rapporten.
- Het transparante mechanisme voor de benoeming van sleutelfiguren.
- Optimale bedrijfsstrategie om op zijn plaats te zijn.
Voordelen van Corporate Governance
- Goed bestuur wordt weerspiegeld in de positieve vooruitzichten voor de aandelenkoers van de entiteit.
- Het verlaagt de kapitaalkosten voor de entiteit.
- Het vermindert corruptie binnen en rond de entiteit.
- Het zorgt voor een goed beheer van de entiteit.
- Belangen van verschillende stakeholders worden geborgd.
- Geen probleem met het bedrijf om effectief kapitaal aan te trekken.
- Bedrijf zal altijd bloeien met investeerders.
Gevolgen van zwakke corporate governance
- Een gemakkelijke manier voor boekhoudschandalen zoals Enron Corporation.
- De onafhankelijkheid van auditors is in gevaar en de auditor kan ontslag nemen bij de entiteit.
- Zwakke controle over financiële rapportage.
- Minder zekerheid over de eerlijkheid van het management van de entiteit bij het afhandelen van de zaken van de entiteit.
- Het management kan optreden als de eigenaar van de entiteit.
- Tekortkomingen in het naleven van het management.
- Zwakke interne controles.
- Foutieve rapportage van cijfers in de financiële rapportages.
