Verschil tussen variabele en absorptiekosten
Variabele kosten is de boekhoudmethode waarbij alle variabele productiekosten alleen in de productkosten worden opgenomen, terwijl bij absorptiekosten rekening wordt gehouden met alle geabsorbeerde kosten en volgens deze methode worden alle vaste en variabele productiekosten afgetrokken en vervolgens vast en variabele verkoopkosten worden afgetrokken.
Variabele kosten worden gedefinieerd als een boekhoudmethode voor productiekosten waarbij alleen variabele kosten worden opgenomen in de productkosten, terwijl Absorptiekosten alle kosten omvatten die verband houden met een productieproces dat is toegewezen aan de geproduceerde eenheden.
- Variabele kostprijsberekening bestaat uit directe materiaalkosten, directe arbeidskosten en variabele overheadkosten voor fabricage, terwijl absorptiekosten bestaan uit directe materiaalkosten, directe arbeidskosten, variabele overheadkosten voor fabricage en vaste overheadkosten voor fabricage.
- Bij variabele kosten is er geen concept van over- en onderabsorptie van overheadkosten. Bij absorptiekosten worden de vaste kosten op werkelijke basis geabsorbeerd, of op basis van het vooraf bepaalde tarief op basis van normaal vermogen.
Variabele versus absorptiekosten Infographics
Belangrijkste verschillen
Het is belangrijk om de belangrijkste verschillen tussen deze kostenberekeningen te peilen. Dit geeft ons meer duidelijkheid over de materie.
- Het belangrijkste verschil wordt duidelijk aan de hand van een voorbeeld. Laten we aannemen dat een organisatie 1000 eenheden van een product maakt. Het kost Rs.2 voor direct materiaal, Rs.1 voor directe arbeid en Rs.2 voor variabele fabrieksoverhead. Het leidt bovendien tot een vaste fabrieksoverhead van Rs.1000. Hier zijn de productkosten onder variabele kosten Rs.5 (2 + 1 + 2). Onder absorptiekosten wordt de vaste fabrieksoverhead van Rs.1000 ook toegewezen aan meer dan 1000 eenheden, wat neerkomt op Rs.1 per eenheid. De productkosten onder absorptiekosten bedragen dus Rs.6 (5 + 1).
- Laten we nu eens kijken hoe variabele kosten helpen bij het nemen van managementbeslissingen. Stel dat de organisatie een bestelling van 50 extra eenheden van een product krijgt tegen Rs.5.50 per verkoopprijs per eenheid. Er worden geen extra kosten in rekening gebracht voor de bestelling. Moet het bedrijf de bestelling accepteren? Op basis van absorptiekosten kan het bedrijf de bestelling afwijzen omdat er een verlies van Rs 0,50 (5,50-6) per eenheid wordt gemaakt. Maar de vaste fabrieksoverhead zal niet toenemen voor het produceren van extra eenheden. Daarom is de beslissing om de bestelling af te wijzen onjuist. Op basis van variabele kosten zou de winst Rs.0.5 (5.50-5) zijn. Daarom moet de organisatie de bestelling accepteren op basis van variabele kosten, wat de juiste beslissing is.
- Variabele kosten worden gebruikt voor het nemen van managementbeslissingen, zoals welk product moet worden stopgezet, de productmix te bepalen, beslissingen te nemen of te kopen en hoe een product geprijsd moet worden. Bovendien wordt variabele kostprijsberekening gebruikt om een veiligheidsmarge, een optimale bezettingsgraad en de mate van operationele hefboomwerking te vinden. Variabele kosten worden gebruikt voor het berekenen van het break-evenpunt op basis van de kosten-volume-winstanalyse. Het break-evenpunt is het niveau waarop er geen winsten / verliezen zijn. Variabele kosten helpen bij het bepalen van de contributiemarge van een product. Absorptiekosten helpen niet bij het nemen van deze managementbeslissingen. Maar het prijsbeleid dat wordt bepaald in overeenstemming met absorptiekosten, zorgt ervoor dat alle kosten worden gedekt.
- Aangezien absorptiekosten moeten worden gebruikt voor externe rapportage, kan deze worden gebruikt als de enige boekhoudmethode. Zo kan een organisatie de variabele kosten volledig afschaffen. Dit zal het helpen om de boekhoudkundige last te verminderen. Maar als het dat doet, zal het bepaalde belangrijke inzichten mislopen die beschikbaar zijn via variabele kosten. Variabele kostprijsberekening wordt niet erkend voor externe rapportage, aangezien dit het matchingprincipe met betrekking tot voorraad niet ondersteunt. Onderaanpassend principe: gerelateerde kosten moeten in dezelfde periode worden opgenomen als gerelateerde opbrengsten. De voorstanders van variabele kosten stellen dat er geen fictieve winst kan ontstaan doordat de vaste kosten worden geabsorbeerd in onverkochte voorraad. Dit leidt tot een realistische waardering van een aandeel.
- Bij absorptiekosten, aangezien een aanzienlijk deel van de overheadkosten aan het product wordt toegerekend, is het mogelijk dat een aanzienlijk deel van de productkosten niet rechtstreeks naar het product kan worden herleid. Het management kan de kosten ook doorschuiven naar de volgende periode waarin de producten worden verkocht. Bij absorptiekosten kunnen managers hun winstprestaties verbeteren door voorraad op te bouwen. Dit geeft geen nauwkeurig beeld. Een van de beperkingen van variabele kosten is dat het erg moeilijk en omslachtig wordt om toe te passen in gevallen waarin er grote voorraden onderhanden werk zijn.
Variabele versus absorptiekosten vergelijkende tabel
| Basis | Variabele kosten | Absorptiekosten | ||
| Kosten | Variabele kosten omvatten alleen variabele kosten die direct bij de productie ontstaan. | Absorptiekosten omvatten zowel variabele kosten als vaste productiekosten. | ||
| Alternatieve namen | Variabele kosten worden ook wel marginale kosten of directe kosten genoemd. | Absorptiekosten worden ook wel volledige kosten genoemd. | ||
| Intern / extern gebruik | Variabele kosten worden over het algemeen gebruikt voor interne rapportagedoeleinden. Bestuurlijke beslissingen worden genomen op basis van variabele kosten. | Absorptiekosten worden gebruikt voor rapportage aan de externe belanghebbenden en voor het indienen van belastingen. Het is in overeenstemming met GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) en IFRS (International Financial Reporting Standards). | ||
| Relevantie | Variabele kosten worden gebruikt om de winstgevendheid van verschillende productlijnen te vergelijken. De organisatie kan een analyse uitvoeren op basis van kosten, volumes en winsten. | Absorptiekosten worden gebruikt om de kosten per eenheid te berekenen op basis van alle kosten, inclusief vaste overheadkosten. | ||
| Rapporteren | Variabele kosten zijn gebaseerd op interne specificaties van rapportage en presentatie. | Absorptiekosten zijn gebaseerd op externe rapportagestandaarden die zijn opgesteld door externe instanties. | ||
| Voorraad | Variabele kosten omvatten alleen variabele productiekosten die moeten worden toegewezen aan voorraad, onderhanden werk en kosten van verkochte goederen. | Absorptiekosten omvatten het in overweging nemen van alle productiekosten en deze opnemen in voorraad en onderhanden werk. | ||
| Bijdrage | Variabele kosten berekent de bijdrage die het verschil is tussen verkoop en variabele verkoopkosten. | Absorptiekosten worden gebruikt om de nettowinst te berekenen. | ||
| Winst | Winst is veel gemakkelijker te voorspellen omdat het een functie is van de verkoop. | Het effect van omzetverandering op de winst is veel moeilijker te voorspellen. |
Conclusie
Hoewel variabele kostenberekening helpt bij managementbeslissingen, mag het niet de enige basis zijn voor managementbeslissingen. Het management zou naar verschillende perspectieven moeten kijken, waaronder kijken naar gegevens over absorptiekosten. Het management moet bij het nemen van beslissingen kijken naar consumenteninzichten, relatie met kopers, het effect op merkopbouw en andere factoren. Bij het berekenen van de nettowinst moet een manager naar beide kostentechnieken kijken.
