Verschil tussen inkoop en inkoop
Inkoop is slechts een onderdeel van inkoop, aangezien het alleen gaat om het verwerven van goederen en diensten door eerst bestellingen te plaatsen bij de geselecteerde leverancier, vervolgens goederen van hen te ontvangen en ten slotte de leveringsprijs van goederen aan de leveranciers te betalen, terwijl inkoop de ruimere reikwijdte heeft die omvat niet alleen inkoop maar ook marktonderzoek, het identificeren van potentiële leveranciers, het selecteren van een leverancier, het onderhandelen over de prijs, het uitvoeren van kwaliteitscontroles, het opbouwen van een goede relatie met de leverancier, etc.
Inkoop heeft een bredere scope dan Inkoop. Inkoop is het hele proces dat betrokken is bij het verwerven van goederen en diensten. Het voorziet efficiënt in de interne behoefte door middel van inkoop of inhuur en outsourcing.
Inkoop omvat het proces van het selecteren van leveranciers, het vaststellen van betalingsvoorwaarden, strategisch doorlichten, selecteren, het onderhandelen over contracten en het daadwerkelijk kopen van goederen, terwijl het kopen niet vereist dat het strategisch doorlichten en onderhandelen over de contracten. Het belangrijkste doel van inkoop is het behouden van de kwaliteit en waarde van de producten van een bedrijf.
Wat is inkopen?
Inkoop is het kopen van goede diensten voor het bedrijf. Inkoop heeft betrekking op alles wat een bedrijf koopt, zoals grondstoffen, componenten, investeringsgoederen, IT, facilitaire diensten, juridische diensten en accountdiensten.
Er zijn twee soorten aankopen;
- Directe inkoop: de artikelen die deel uitmaken van gereed product. Directe aankoop heeft invloed op het productieproces van de fabricage. Ex. Grondstoffen
- Indirecte inkoop: Indirecte inkoopactiviteiten zijn gekoppeld aan bedrijfsmiddelen die een organisatie aanschaft om haar activiteiten mogelijk te maken. Ex. Onderhoudsreserve, marktgerelateerde diensten (reclame).
Wat is inkoop?
Inkoop is de kunst van het verwerven van goederen en diensten. Het is de activiteit die verband houdt met het vaststellen van de aard van de commerciële relatie tussen de verkopers en de kopers.
Inkoop voegt waarde toe door de behoefte van een organisatie af te stemmen op wat de toeleveringsmarkt kan bieden en vice versa door de toeleveringsmarkt te ontwikkelen om aan de behoefte van het bedrijf te voldoen. Het gaat om het beïnvloeden van onderhandelingen over het opbouwen van relaties met de belangrijkste belanghebbenden en leveranciers; mensen die bij inkoop betrokken zijn, hebben de strategische functie en waardebijdrager nodig door de onderstaande functie bij inkoop te analyseren.
- Kwaliteit
- Hoeveelheid
- Prijs
- Plaats
- Tijdsrisico
Infographics voor inkoop versus inkoop
Dit zijn de belangrijkste verschillen tussen inkoop en inkoop.
Vergelijkende tabel voor inkoop versus inkoop
| Inkoop | Inkoop | |
| Inkoop wordt afgestemd op de behoeften van de organisatie door middel van strategische sourcing. | Inkoop heeft betrekking op het kopen van goederen en diensten met een beetje strategie. | |
| Inkoop vereist veel strategie voordat de inkoopovereenkomst wordt afgerond. | Het doel van inkopen is om materialen te kopen met de exacte behoefte. Beste kwaliteit en bezorg het materiaal binnen een bepaalde tijd op de bestemming. | |
| Inkoop is meer dan alleen geld uitgeven via een gestructureerd proces. | Inkoop is een normale transactie wanneer een bedrijf betaalt voor goederen en diensten. | |
| Het omvat het selecteren van leveranciers, inspectie van de kwaliteit van goederen en het evalueren van de potentiële leveranciers. | De inkoopafdeling wil graag samenwerken met leveranciers die voorheen met de organisatie samenwerkten. | |
| Het vereist een reeks vaardigheden zoals conflictoplossing, onderzoek, effectieve communicator, invloed om een goede leveranciersrelatie te behouden en zakelijke resultaten. | Het vereist een reeks vaardigheden zoals analytisch denken, voorraadbeheer en tijdbeheer om te onderhouden, zodat de productie van het bedrijf niet wordt beïnvloed. | |
| De rol van Inkoop levert een belangrijke bijdrage aan het strategische doel en de waarde, en ze bouwen een relatie op met belanghebbenden van het bedrijf. | De inkooprol is minder zorg over het risico dat gepaard gaat met het kopen van goederen en diensten. |
Conclusie
Beide processen zijn een integraal onderdeel van het runnen van het bedrijf en het inkoopproces maakt vaak deel uit van een bedrijfsstrategie, omdat de mogelijkheid om bepaalde materialen te kopen bepaalt of de operator doorgaat. Een zakelijke inkoop zal niet kunnen overleven als de inkoopprijs hoger is dan de winst die hij maakt bij de verkoop van het werkelijke product, en de inkoopkosten kunnen een directe invloed hebben op de winst. Tegenwoordig veranderen internet en e-commerce de manier van kopen drastisch.
