Volledige vorm van NABARD - Nationale Bank voor Landbouw en Plattelandsontwikkeling
De volledige vorm van NABARD gaat als Nationale Bank voor Landbouw en Plattelandsontwikkeling. NABARD werd opgericht op 12 juli 1982 op aanbeveling van de B.Sivaramman commissie met betrekking tot de implementatie van de National Bank for Agriculture and Rural Development Act 1981, en het was de belangrijkste financiële instelling voor ontwikkeling in India, dat wil zeggen, het is geweest grotendeels betrokken bij de planning van beleid en operaties op het gebied van landbouw en andere economische diensten op het platteland van India.
- NABARD werd in de eerste plaats opgericht om veel oude acts te vervangen, zoals de Agriculture Credit Act, Rural Planning and Credit Cell van RBI en Agriculture Refinance and Development Corporation. Het fungeert als een van de belangrijkste bronnen van kredietverstrekkers voor het Indiase platteland. Het aanvankelijke corpus waarmee NABARD werd opgericht was Rs.100 crores.
- Het toegestane gestorte kapitaal is momenteel meer dan Rs.30.000 crores. De regering van India bezit 100% van het aandelenkapitaal. NABARD heeft zijn hoofdkantoor in Mumbai. Het was de sleutel tot het verlenen van plattelandsdiensten, innovatieve sociale diensten en het verstrekken van kredietdiensten op het platteland van India.
Geschiedenis op NABARD
- De geschiedenis van de Nationale Bank voor Landbouw en Plattelandsontwikkeling kan worden gerelateerd aan het jaar 1981, het moment van het B.Sivaraman Comité. De commissie werd opgericht door de 61e wet van het parlement van India in het jaar 1981 om de methoden te onderzoeken en suggesties te doen over hoe betere diensten kunnen worden verleend en de massa van de plattelandsbevolking van India, die in die dagen bijna 80 was, te verhogen. % van de totale bevolking.
- NABARD kwam in actie of het bestaan op 12 th juli 1982. De nieuw gevormde NABARD vervangen de rollen van een paar andere afdelingen of gedraagt zich als Landbouw Afdeling Kredieten (ACD) en de RPCC (planologie en Credit Cell) en ARDC (Agricultural herfinancieren en Development Corporation). Na de succesvolle implementatie van NABARD werden ARDC, RPCC en ACD volledig stopgezet en vervangen.
- NABARD werd gevormd met een startkapitaal van Rs.100 crores, en daarna groeide het met het verstrijken van de tijd meerdere keren. Het totale gestorte kapitaal van NABARD bedroeg op 31 maart 2018 Rs 10.580 crores, waarbij de regering van India 100% van het totale kapitaal in handen had.
- In latere stadia heeft RBI een meerderheid van zijn belang in NABARD verkocht aan de regering van India, en dus heeft de Indiase regering nu de algemene controle over NABARD. NABARD heeft verschillende internationale samenwerkingsverbanden, waaronder ook de Wereldbank. Ze bieden effectieve adviesdiensten en financiële hulp om de plattelandsbevolking te helpen verbeteren.
Rollen van NABARD
- Steun aan de huisnijverheid - De huisnijverheid in India, ooit de belangrijkste bron van inkomsten voor de massa, verkeerde er de laatste tijd slecht voor en had financiële herstructurering nodig. De meeste huisjes en KMO's in India bevinden zich op het platteland en NABARD heeft een cruciale rol gespeeld bij de reorganisatie van de huisnijverheid. De plattelandsgebieden van India hebben opnieuw een belangrijke bijdrage geleverd aan de groei van India.
- De nationale economie werd anders behandeld dan de plattelandseconomie, en beide werden als verschillende entiteiten beschouwd. NABARD bracht een synergie tussen de twee door contact te leggen met verschillende industrieën en sectoren, zoals kunstmestfabrikanten, ontwikkelaars van pesticiden en producenten van landbouwapparatuur binnen de twee economieën, en door elkaar te verbinden voor synergetische groei. Dit leidde tot een cyclus van wederzijds voordeel die zowel de landelijke als de nationale economie ten goede kwam.
- NABARD fungeert als het toporgaan om een reeks diensten te verlenen die financiering en kredietverlening aan de plattelandsgebieden omvatten voor het uitvoeren van een reeks ontwikkelingsactiviteiten. Bovendien verstrekt NABARD ook kredieten aan andere derde partijen die betrokken zijn bij het verlenen van steun aan plattelandsindustrieën in het hele land.
- NABARD is ook een belangrijk orgaan om nieuwe agentschappen en instellingen te ondersteunen die specifiek gericht zijn op Indiase dorpen en hun inwoners. Deze agentschappen zijn specifiek gericht op het beëindigen van de controle, de oprichting van een rehabilitatie-eenheid, de herstructurering van kredietinstellingen, het opleiden van nieuwe medewerkers, enz.
- NABARD speelt ook de rol van intermediair voor verschillende landelijke financieringsinstanties die op het laagste niveau opereren. Het fungeert ook als een brug tussen de RBI, de Indiase regering, instanties op staatsniveau en ook andere instellingen die op nationaal niveau actief zijn.
- Het speelt ook de rol van een evaluatie-instantie van alle projecten die ermee verband houden en volgt deze nauwlettend op, rekening houdend met herfinanciering indien nodig.
- NABARD neemt ook deel aan de ontwikkeling van andere organisaties die deelnemen aan de ontwikkeling van de plattelandseconomie.
- NABARD speelt een cruciale rol bij de ontwikkeling en ondersteuning van het functioneren van coöperatieve banken in het proces van regulering en opleiding van hun personeel.
Functies van NABARD
NABARD is opgericht om de onderstaande functies te vervullen:
- Het fungeert als het hoogste financieringsorgaan voor het verstrekken van kredieten aan agentschappen of bedrijven die zich richten op het bevorderen van verschillende ontwikkelingsactiviteiten in plattelandsgebieden.
- NABARD besteedt speciale aandacht aan projecten die zijn gebouwd in het kader van het Integrated Rural Development Programme (IRDP).
- Het regelt herfinanciering voor IRDP-rekeningen om het grootste deel van de bijdrage te leveren aan het uitbannen van armoede.
- NABARD geeft instructies voor de promotie van groepsactiviteiten in het kader van zijn programma's en biedt 100% herfinancieringssteun voor hen.
- Het helpt om de zelfhulpgroep (SHG) en de behoeftige bevolking van het platteland met elkaar te verbinden.
- Het biedt ook een helpende hand aan "Vikas Vahini" vrijwilligersprogramma's die krediet en ontwikkelingsactiviteiten bieden aan arme boeren.
- NABARD controleert en controleert ook de coöperatieve banken en RRB's om plattelandsfinanciering en behoeftige boeren te ondersteunen.
- NABARAD suggereert ook RBI over licenties die worden verstrekt aan RRB's en coöperatieve banken.
Werking van NABARD
- Het opperste orgaan heeft de autoriteit en de macht om zaken te plannen en af te handelen die verband houden met het uitstippelen van beleid met betrekking tot het landelijke krediet voor landbouw en andere economische activiteiten.
- NABARD fungeert als herfinancieringshuis voor andere agentschappen die krediet verstrekken voor plattelandsontwikkeling.
- Het speelt een actieve rol bij het opstellen van kredietplannen voor het Indiase platteland op jaarbasis, in principe voor alle districten in het land.
- NABARD speelt ook een sleutelrol bij het bevorderen van een op onderzoek gebaseerd scenario in het bankwezen op het platteland, plattelandsontwikkeling en op het gebied van landbouw.
Andere plannen van NABARD
# 1 - NABARD Infrastructure Development Assistance (NIDA)
Dit is een nieuwe kredietlijn voor plattelandsfinanciering die is gericht op projecten die verband houden met plattelandsinfrastructuur.
# 2 - Directe hulp bij herfinanciering aan CCB's
NABARD biedt op korte termijn directe herfinancieringssteun aan CBB's voor gebruik op multilaterale grond.
Conclusie
NABARD heeft een belangrijke rol gespeeld bij het vormgeven van het moderne India en het oplossen van de problemen op het platteland vanaf de basis. Het heeft de problemen van de plattelandsbevolking vormgegeven en hen geholpen om in hun levensonderhoud te voorzien en de plattelandseconomie te verbeteren. NABARD heeft zowel de landelijke als de nationale economie met elkaar verbonden en een synergie tussen beide gecreëerd. NABARD werkt momenteel samen met bijna 4000 partnerbedrijven die de leidende innovators en grote spelers zijn in verschillende landelijke projecten.
