Wat is het Minimum Viable Product (MVP)?
Minimum levensvatbaar product (MVP) is een specifieke versie van het product die voldoende functies biedt voor de tevredenheid van vroege klanten met als doel exclusieve klantfeedback te verzamelen die is vervaardigd voor een goede productontwikkeling in de toekomst volgens de eisen van de klant tegen relatief lagere kosten dan het ontwikkelen van een nieuw product met ongewenste eigenschappen die leiden tot hogere kosten en risico op uitval als gevolg van een verkeerde aanname.
Uitleg
De term minimaal levensvatbaar product (MVP) werd in 2001 bedacht en geïntroduceerd door Frank Robinson. Verder werd het gepopulariseerd door Steve Blank en Eric Ries. Het kan ook worden opgevat als het vooraf uitvoeren van een marktanalyse. MVP heeft genoeg functies om het product effectief in te zetten en laat geen kans op verdere perfectie. De producten worden ingezet bij een bepaalde subgroep van klanten, zoals early adopters, die eerder geneigd zijn echte feedback te geven en een productvisie uit een vroeg prototype kunnen begrijpen.
Doel
- Het helpt bij het versnellen van leren. Bij het mislukken van het aanvankelijke productsucces, helpt MVP bij het bepalen van de valkuilen van het product en versnelt het het leerproces voor het ontwikkelen van een robuust en levensvatbaar product.
- Minimaal haalbaar product helpt bij het verminderen van de verspilde uren die worden ingezet bij de engineering van het product. Het geeft vooraf een signaal voor noodzakelijke verbeteringen, wat helpt bij het verhogen van de productie-efficiëntie.
- Een minimaal levensvatbaar product (MVP) stelt het vermogen van een bouwer vast om producten te maken en zijn vereiste te rechtvaardigen. Het vermogen van de bouwer wordt verbeterd met behulp van MVP.
- MVP stelt zich de snelle opbouw van een merk voor, aangezien elke fout in het product in een eerste fase wordt verholpen zonder de massa te bereiken. Vandaar dat een verbeterde versie van het product op de markt wordt geleverd, wat de goodwill en populariteit verder vergroot.
- Er zijn minimale middelen nodig om de grote productie van goederen te verbeteren en de levering wordt zo snel mogelijk naar de vroege klanten gestuurd.
Kenmerken
- Er wordt een feedbackloop geboden met een minimaal levensvatbaar product als leidraad voor de toekomstige ontwikkeling van elk product.
- Het heeft een bevredigende waarde waarvoor mensen bereid zijn het te kopen of het aanvankelijk in de vroege markt te gebruiken.
- Het helpt bij het in stand houden van de early adopters van het product door voldoende toekomstige voordelen aan te tonen. Het kan de wensen en voorkeuren van de klant beoordelen als en wanneer ze het product gebruiken.
Voorbeelden van minimaal levensvatbare producten
- Airbnb - Ze gebruikten hun eigen appartement om het bedrijf te starten. De close-up interactie met eerste klanten helpt hen waardevolle inzichten te krijgen over wat ze willen hebben, en dat mensen daadwerkelijk goedkoper in andere appartementen kunnen wonen dan in het hotel te zijn, heeft de start gemaakt van Airbnb dat is luchtbed en ontbijt .
- Groupon - Andrew Mason startte een website genaamd the Point die een platform bood om mensen samen te brengen om een specifieke taak te volbrengen die ze niet alleen kunnen doen. Maar op de een of andere manier kwam de site niet in een stroomversnelling, dus besloot hij iets anders te proberen met hetzelfde domein en een aangepaste WordPress-blog op te zetten genaamd de Daily Groupon en begon met posten.
Elementen
- Functionaliteit - De functies die in de MVP zijn ingesteld, moeten duidelijk zijn voor de klanten. De productset met functies / kenmerken die aan de klant worden gepresenteerd, moet dienen om de klant duidelijke waarde te bieden.
- Betrouwbaarheid - Er moeten grondige tests worden uitgevoerd om de kwaliteitsnorm van het product te bereiken. Dit helpt bij het genereren van een grotere klantbetrouwbaarheid voor producten die in de toekomst worden vervaardigd.
- Ontwerp - Het ontwerp van de MVP moet uniek zijn en de hoogste kwaliteitsnorm hebben.
- Bruikbaarheid - Het gebruik van de MVP mag niet complex zijn en moet intuïtief van aard zijn.
Waarom een MVP bouwen?
Het werkt als een middelpunt tussen de eerdere stadia van de ontwikkeling van een product en de laatste fase. Het bepaalt de richting waarin het product zijn vorm zal aannemen. Het wordt een van de meest cruciale fasen in de gehele cyclus van productonderzoek en -ontwikkeling. Voorspelde doelen en benaderde verwachtingen krijgen fysieke vorm door de ontwikkeling van het minimaal levensvatbare product. Wanneer echte gegevens tijdens het proces worden ingevoerd, komt MVP in het spel. MVP is een volledige test in de reële marktsituatie voor start-up producten op basisniveau. Het helpt om een interactie met de doelgroep op te bouwen en de aandacht van potentiële klanten te trekken en aan hun behoeften te voldoen.
Minimaal levensvatbaar product versus prototype
Het verschil tussen het prototype en het minimaal levensvatbare product is nogal vaag en hangt over het algemeen af van de context waarin beide worden gebruikt. MVP is een soort functioneel prototype dat specifiek voor de markt wordt gebruikt om de vooruitzichten van de consument en hun reactie op het product te begrijpen. Het wordt gebruikt om de respons van consumenten te vergelijken met concurrerende producten. Tegelijkertijd is een prototype een niet-interactieve versie van MVP die is ontworpen om te begrijpen wat, waar, hoe en waarom de studie van een product. Het vormt de contouren van het product en wordt over het algemeen niet verspreid onder een groot segment van de consumenten, eerder beperkt tot enkele.
Voordelen
- Tijdbesparend - MVP-concept helpt bij het verkrijgen van vroege toegang tot feedback van klanten en als gevolg daarvan begint de organisatie in een zeer vroeg stadium met het ontwikkelen van een verfijnde versie van dat product.
- Geldbesparing - Om het budget te minimaliseren en te hoge uitgaven is een van de grootste uitdagingen voor het product of de softwareontwikkeling, helpt MVP hetzelfde te bereiken.
- Snelle controle van de levensvatbaarheid van het product - Er wordt een grondige controle van het product uitgevoerd door MVP in te zetten, aangezien dit helpt bij het onderzoeken van de prestaties van het product in reële marktomstandigheden.
- Een beter begrip van de doelgroep - Met behulp van MVP kan wat een doelgroep wil en denkt over een bepaald segment, beter worden begrepen.
Nadelen
- Het vereist veel werk vooraf om betrouwbare feedback van de klanten te krijgen. Diverse productreleases vereisen ontwikkelingsinspanningen die een vervelende taak kunnen zijn om uit te voeren.
- Aan meerdere revisies moet worden gewerkt op basis van feedback van klanten. Dit kan tijd en extra inspanningen vergen om het product in zijn natuurlijke volgorde af te werken.
- Functies zijn over het algemeen fundamenteel. Aanzienlijke toewijding is vereist voor kleine en frequente productreleases.
- Functionaliteit moet meerdere keren worden herzien om aan de aangepaste behoefte te voldoen op basis van de feedback van de klant.
