Wat is een bedrijfscombinatie?
Bedrijfscombinatie is een soort transactie waarbij bedrijven in omvang willen groeien door middel van de overname van de andere organisatie door de ene organisatie en daarmee de leiding nemen over de bedrijfsactiviteiten en de medewerkers van de andere organisatie. In eenvoudige bewoordingen is het een consolidatie van twee of meer bedrijven om een gemeenschappelijk doel te bereiken door concurrentie uit te schakelen.
Voorbeelden
# 1 - Horizontale combinatie
Dit type consolidatie van twee of meer organisaties die actief zijn in dezelfde branche. Deze combinatie resulteert in een vermindering van de concurrentie en een grotere marktkapitalisatie.
Voorbeeld
Een combinatie van twee grote suikerfabrikanten 'Sugar bell' en 'Crystal Sweeteners' die in dezelfde branche actief zijn, is een treffend voorbeeld van een horizontale bedrijfscombinatie. Dit zou resulteren in het beëindigen van de wedstrijd.
# 2 - Verticale combinatie
De verticale combinatie is een combinatie van verschillende fasen van hetzelfde bedrijf. Veel bedrijven opereren in onafhankelijke bedrijven in verschillende stadia. Dit wordt ook wel volgordecombinatie of procescombinatie genoemd. Het combineert verschillende afdelingen onder één controlepunt. Het belangrijkste doel is om de productiekosten per eenheid te verlagen.
Voorbeeld
'Mountain Mist' een fabrikant van verpakt water combineert met een fabrikant van PET-flessen 'Beige Plasto'. Dit type combinatie brengt twee verschillende processen onder één beheer. De opname van de productie-eenheid voor flessen onder hetzelfde management zal resulteren in een verlaging van de kosten per eenheid.
# 3 - Laterale combinatie
Dit type bedrijfscombinatie is de combinatie van twee bedrijven die in een andere branche actief zijn; ze zijn echter op de een of andere manier met elkaar verbonden.
3a) Convergent
Een convergente combinatie is de combinatie van verschillende bedrijfsonderdelen, zeg maar leveranciers van grondstoffen aan een groot bedrijf. Bij dit type combinatie krijgt het grotere bedrijf het voordeel dat ze de aanvoer van grondstoffen en de inventaris onder hun controle heeft.
Voorbeeld
Leverancier A handelt in printerinkt, papier en mappen en leverancier B handelt in hetzelfde bedrijf. 'Pressfit' is een toonaangevende drukpers. De combinatie van leverancier A en B met Pressfit wordt een convergente combinatie.
3b) Uiteenlopend
Een afwijkende combinatie is de combinatie van grote bedrijven die actief zijn in gerelateerde zaken die de producten van de grote onderneming als grondstof gebruiken.
Voorbeeld
Een olieraffinaderijorganisatie geeft haar product dat ruwe olie is aan haar afhankelijke organisaties als grondstof. De downstream-industrieën gebruiken dit voor het maken van petroleum- en machineoliën. De combinatie van een dergelijk bedrijf wordt divergente laterale combinatie genoemd.
3c) Diagonaal
Diagonale combinatie verwijst naar een combinatie van de productiebedrijven met een servicegerelateerd bedrijf. Dit helpt bedrijven om service te verlenen voor de producten die zijn verkocht en creëert een gevoel van klanttevredenheid en vertrouwen, aangezien de klant after-sales service kan verwachten van de organisatie zelf.
Voorbeeld
Servicecentra voor verschillende fabrikanten van mobiele telefoons zijn geen eigendom van de fabrikant, maar zijn door hen geautoriseerd. Op deze manier kan het servicecentrum inspelen op de behoeften van de klant door originele reserveonderdelen te leveren en een service te bieden die authentiek en betrouwbaar is.
3d) Gemengd
Gemengde combinaties worden ook wel circulaire combinaties genoemd. Dit zijn niet-gerelateerde bedrijven die worden gecombineerd om een nieuw bedrijf te vormen, wordt een gemengde combinatie genoemd. Het gevormde nieuwe bedrijf zal inzichten hebben van het management van beide organisaties die zullen helpen bij het creëren van een organisatorische en functionele structuur die de meest efficiënte manier creëert om het bedrijf te runnen.
Voorbeeld
Een verzekeringsmaatschappij combineert met een scheepvaart- en vrachtbedrijf om een nieuw bedrijf te vormen is een voorbeeld van een gemengde combinatie.
Voordelen
- Het beheren van het bedrijf wordt efficiënt omdat beslissingen kunnen worden genomen op basis van een holistische kijk op de belangrijkste bedrijfsgebieden.
- Het grote voordeel van een bedrijfscombinatie zijn de schaalvoordelen, die verwijzen naar de verlaging van de productiekosten per eenheid.
- De verminderde concurrentie die, met andere woorden, verwijst naar een grotere marktkapitalisatie en een relatieve piek in de behaalde winsten.
- De klanten van de bedrijven zouden profiteren van de combinatie, aangezien de nieuwe organisatie activiteiten zal ontplooien om de huidige procedures te verbeteren om een beter product aan de klanten te leveren.
Nadelen
- Verlies van werkgelegenheid - Aangezien processen worden gecombineerd, zal het personeelsbestand dat nodig is voor bepaalde taken worden verminderd.
- Het kan resulteren in een ongelijkheid in de economie, aangezien de economische macht zou worden overgedragen aan een paar mensen die de industrie leiden. Daardoor ontstaan verschillen in de inkomensverdeling in de economie.
- In de beginfase is effectief communiceren en elke afdeling of bedrijfseenheid op één lijn brengen een gigantische taak, aangezien er culturele verschillen kunnen zijn tussen de medewerkers van de organisaties. Dit kan resulteren in inefficiënte coördinatie en het vragen om herwerk voor een eenvoudige taak.
Belangrijke punten
Onderstaande factoren zijn van het grootste belang in termen van de bedrijfscombinatie, waarbij de ene organisatie de controle over het andere bedrijf overneemt.
- Levensvatbaarheid van het beoogde bedrijf - Het doelbedrijf moet activa, processen of andere inputs hebben die levensvatbaar kunnen zijn voor de overnemende organisatie om te profiteren van de transactie.
- Overweging - De transactie wordt alleen voltooid wanneer de overnemende organisatie een vooraf overeengekomen bedrag in de vorm van contanten, aandelen of schulden aan het doelbedrijf overmaakt, dat wordt genoemd als Vergoeding.
- Controle over het bedrijf - De overnemende organisatie moet 50% van de belangen van de doelorganisatie bezitten, zodat deze de controlerende rechten van de organisatie heeft.
