Verschil tussen outsourcing en offshoring
Bij uitbesteding wordt het werk van het bedrijf op contractbasis aan de externe organisatie gegeven en richt het bedrijf zich zelf op zijn kernactiviteiten, terwijl bij offshoring het bedrijfsproces van het bedrijf naar een ander land wordt verplaatst met als doel tegen lagere kosten profiteren in dat land.
Offshoring en outsourcing zijn twee instrumenten van modern zakendoen en hebben bewezen een gamechanger te zijn in het moderne tijdperk, aangezien de marges van de bedrijven zijn verkleind en bedrijven de weg hebben gekozen om kosten te besparen en efficiëntie in het bedrijf te brengen.
Wat is outsourcing?
Wanneer een bedrijf een dienst of een product uitbesteedt, betekent dit dat het bedrijf de dienst of een product niet zelf produceert en dat product of die dienst bij een leverancier zijn gaan kopen.
Een Amerikaans bedrijf heeft bijvoorbeeld de productie van bepaalde auto-onderdelen uitbesteed aan een Chinees bedrijf.
Wat is offshoring?
Wanneer een bedrijf het heeft over offshoring, verschuift het de locatie van de productie van een bepaald product of dienst naar een andere locatie om kosten te besparen en waar er een veel grotere set-up van dat product of die dienst is, wat resulteert in een soort kostenbesparing voor het bedrijf.
Een BPO-bedrijf wil bijvoorbeeld verhuizen naar een veel goedkopere plek omdat de FTE-kosten van het bedrijf worden verlaagd als de kosten per FTE worden verlaagd. Deze verschuiving zal resulteren in sterk verbeterde processen en zal leiden tot inefficiëntie in het bedrijf. Hoewel het eigendom van het product of de dienst nog steeds bij het bedrijf zelf ligt.
Outsourcing versus offshoring van infographics
Laten we eens kijken naar de belangrijkste verschillen tussen outsourcing en offshoring.
Belangrijkste verschillen tussen outsourcing en offshoring
- Offshoring betekent dat het werk op een andere locatie of in een ander land wordt gedaan, terwijl bij outsourcing het werk dat eerder met de organisatie is gedaan, uitbesteden of uitbesteden aan een externe partij die meer gespecialiseerd is in het werk dat het bedrijf aanbiedt.
- Het doel van uitbesteding is om meer te focussen op de hoofdlijn van de activiteit of het bedrijf waar het bedrijf expertise in heeft en niet om te focussen op ondersteunende producten of diensten die niet de belangrijkste inkomstenpijplijn van het bedrijf vormen. Het doel van Offshoring is om de kosten van die service of het proces dat het bedrijf biedt te verlagen. Offshoring resulteert in kostenbesparing en minder arbeid, maar het betekent niet noodzakelijk dat het de werkefficiëntie in het bedrijf verbetert of verbetert
- De taak die wordt uitbesteed, wordt uitgevoerd door de niet-werknemers van het bedrijf, aangezien het proces volledig is uitbesteed en niet langer binnen de reikwijdte van de bedrijfsactiviteiten valt. Offshoring wordt daarentegen uitgevoerd door de medewerkers van het bedrijf, aangezien alleen de locatie van het uitgevoerde werk is gewijzigd. De werknemers hebben alleen op de loonlijst van het bedrijf gewerkt, wat het proces veel vertrouwd en snel maakt
- Bij outsourcing veranderen de vaardigheden niet met de werknemers van het bedrijf, aangezien de service nu wordt gekocht door een ander bureau dat zelfvoorzienend is en in staat is om het werk gedaan te krijgen binnen het verwachtingsschema en de tijdlijnen. KPO-agentschappen zijn enorm gegroeid in de landen van Zuid-Azië, die dankzij deze outsourcing een hoge vlucht nemen. Aan de andere kant veranderen de vaardigheden die ze uitvoeren van offshoring, wat resulteert in een upgrade van de vaardigheden van de werknemers van het bedrijf en ook veel goedkoper en kosteneffectiever voor het bedrijf dat de transformatie uitvoert.
Vergelijkende tabel
| Offshoring | Uitbesteding | |
| Uitgevoerd door het personeel van het bestaande bedrijf | Uitgevoerd door de niet-werknemers van het bedrijf terwijl de service is ingekocht | |
| Offshoring gebeurt altijd buiten de grenzen van de huidige werklocatie, omdat de verschuiving van het ene centrum naar het andere land een must is | Uitbesteding kan plaatsvinden binnen de huidige landsgrenzen of daarbuiten. Het hoeft niet noodzakelijk van locatie te veranderen, omdat het in de eerste plaats een verandering van vaardigheden is | |
| Het doel van offshoring is meestal kostenbesparende en goedkope arbeidskrachten die nodig zijn om werk te doen dat minder vaardigheid vereist | Het doel van outsourcing is om zich te concentreren op de belangrijkste zakelijke activiteit van het bedrijf en niet om veel inspanningen te leveren voor de nevenactiviteiten | |
| Offshoring resulteert in geen uitgaande kasstroom van het bedrijf dat verwacht wordt in de eerste jaren van transformatiekosten en andere zaken | Uitbesteding resulteert in een uitgaande kasstroom omdat het bedrijf moet betalen voor de diensten die het levert van de externe partijen, wat resulteert in een uitstroom van geld |
Conclusie
Het bedrijf moet zelf beslissen of ze dit soort praktijken alleen of in een combinatie van beide willen toepassen. Het combineren van zowel outsourcing- als offshoringactiviteiten zou veel meer kostenbesparingen opleveren. Recente trends hebben aangetoond dat beide activiteiten in de lift zitten.
De wereldwijde trage economie heeft geleid tot deze maatregelen die door het bedrijf zijn genomen om hun kosten te besparen en het bedrijf efficiënter en dynamischer te maken. Een andere trend - vooral bij de outsourcing van informatietechnologie (IT-diensten) - is de consolidatie van de industrie, waarbij grotere bedrijven kleinere leveranciers overnemen.
