Wat is gebeurtenisrisico?
Gebeurtenisrisico is de kans op een onverwachte gebeurtenis die een negatieve invloed kan hebben op een organisatie, sector of aandelen. Er kan een gebeurtenisrisico ontstaan als gevolg van elke verandering in de markttrends, die de huidige toestand van de organisatie of de sector kan beïnvloeden. Eventrisico kan elke gebeurtenis of situatie zijn die een mogelijke impact heeft op het soepel functioneren van de organisatie. Organisaties kunnen ervoor kiezen om zich te laten verzekeren tegen eventuele gebeurtenisrisico's die voorzien of onvoorzien zijn. Verzekeringsmaatschappijen bieden verzekeringen tegen een reeks aan gebeurtenisrisico's die een directe impact hebben op de organisatie.
Soorten gebeurtenisrisico's
Gebeurtenisrisico's kunnen verschillende oorzaken hebben, waaronder onvoorziene milieu- of natuurrampen, overlijden van de CEO, het niet identificeren en benutten van een kans, of gebeurtenissen zoals brand of overstroming. Deze kunnen op basis van het risico worden ingedeeld in vier hoofdcategorieën:
- Kansrisico
- Risico op onzekerheid
- Risico op gevaren
- Operationeel risico
Laten we elk van deze in detail bekijken.
# 1 - Kansenrisico
Dit lijkt sterk op alternatieve kosten, maar in dit geval is het het risico waarnaar we verwijzen. Wanneer een organisatie besluit om haar middelen in te zetten voor een bepaalde optie, maakt de organisatie een kans om ofwel een betere kans te verliezen of niet te leveren of zelfs niet het rendement te genereren zoals verwacht tijdens het begin van de optie.
Kansgebeurtenisrisico Voorbeeld
Rick is op zoek naar aandelen om in de markt te investeren, maar heeft beperkte middelen en besluit te investeren in penny-aandelen. Hij overweegt te investeren in een van de winkels van Zynga Inc of Amarin Plc. Kijkend naar de vorige trend en de sector waarin beide zaken doen, beperkt Rick zich om te investeren in Amrain Plc. De markt bewoog en Zynga Inc, een ontwikkelaar van sociale spellen, maakte een positieve stap, terwijl Amarin Plc verder zakte vanaf het punt waarop Rick had geïnvesteerd.
Een opportuniteitsrisico van Rick was het investeren in een aandeel van een bedrijf en verwachtte dat het zou groeien; Maar buiten de winkels die hij had besloten te investeren, presteerde Zynga Inc beter in de markt. Toch kon Rick de kans niet benutten, aangezien hij al zijn middelen in Amarin Plc investeerde.
# 2 - Risico op onzekerheid
Zoals het woord suggereert, hebben deze risico's betrekking op het risico van onzekere gebeurtenissen die de goede werking van een organisatie kunnen beïnvloeden. Het risico van onzekerheid komt voort uit het geluk van de omstandigheden die kunnen optreden in de typische dagelijkse activiteiten. Bovendien kunnen deze risico's niet worden beheerst vanwege de onzekerheid; deze zijn echter wel te verzekeren zodat de schade vergoed wordt. Natuurrampen, brand, marktdaling, afname van marktaandeel door nieuwe concurrenten op de markt, gerechtelijke acties, politieke onrust waaronder terroristische aanslagen etc. zijn de beste voorbeelden van het Risico op Onzekerheid.
Voorbeeld
Steve Jobs, de medeoprichter en CEO van Apple Inc., heeft het pad geëffend voor Apple om de positie te bereiken die het nu is. Zijn ideologie van innovatie hielp bij het creëren van het premiummerk Apple. Belangrijke beslissingen zoals productlancering en specificatie van producten werden allemaal door Steve zelf beslist. In 2011 bezweek Steve aan alvleesklierkanker en liet een gigantisch imperium achter dat hij in de loop der jaren had gecreëerd. Dit is het risico van onzekerheid van gebeurtenissen die niet te voorzien zijn en kan een aanzienlijk risico vormen voor een organisatie.
# 3 - Risico op gevaren
Risico op gevaren kan verwijzen naar gevaren die kunnen voortvloeien uit onjuist gebruik of een slecht ontwerp van de werkplek, resulterend in gevaarlijke gebeurtenissen die resulteren in ernstige schade aan de mensen die bij de procedure betrokken zijn. Het kan optreden als gevolg van biologische, psychologische, chemische gevaren of onjuiste taakverdeling, afhankelijk van de vaardigheden.
Voorbeeld
De ramp in Tsjernobyl van 1986 is een van de ergste nucleaire rampen die de wereld heeft geschud en heeft blijvende gevolgen. De gebeurtenis werd veroorzaakt doordat geschoolde werknemers niet op het juiste moment aanwezig waren, waardoor de procedures in gevaar kwamen.
# 4 - Operationeel risico
Operationeel risico is het risico dat gepaard gaat met de dagelijkse bedrijfsactiviteiten. Het kan voortkomen uit mislukte procedures, systemen of beleid. Het is een van de gevaarlijkste risico's omdat het kan ontstaan door de activiteiten of operaties die nodig zijn voor het functioneren van het bedrijf.
Voorbeeld van operationeel gebeurtenisrisico
Een transactie voor USD 10 miljoen werd overeengekomen tussen twee tegenpartijen, tegenpartij A en tegenpartij B; Bij het boeken van het inruilsysteem werd de transactie echter door tegenpartij A verzekerd voor CAD 10 miljoen. Dit zou een verkeerde winst en verlies voor de handelaar creëren en zou een onjuiste positie weergeven. Op het moment van schikking zou er een significant incident zijn dat daarmee verband houdt, aangezien tegenpartij B op zoek zou zijn naar USD, terwijl tegenpartij A in CAD zal betalen. De operationele activiteit van het boeken van een transactie op het systeem werd niet nauwkeurig uitgevoerd, wat resulteerde in verliezen en herbewerking, wat uiteindelijk resulteerde in reputatieschade en economische verliezen.
Hoe is het nuttig om het risico van gebeurtenissen te begrijpen?
- Door het gebeurtenisrisico van een bedrijfsactiviteit te bestuderen, kunnen passende maatregelen worden genomen om de effecten van de dreiging te beteugelen of het risico te elimineren.
- Eventrisico helpt bij een beter begrip van het risico en bij het werken aan het verbeteren van de huidige procedures.
Conclusie
- Een gebeurtenisrisico verwijst naar het risico dat reputatieschade of economische schade kan toebrengen aan een organisatie of een sector.
- Er zijn vier belangrijke classificaties van gebeurtenisrisico op basis van het risico: kansrisico, risico op onzekerheid, risico op gevaren en operationeel risico.
- Organisaties en individuen kunnen zich laten verzekeren tegen risico's zoals natuurrampen, brand of andere dergelijke onvoorziene risico's.
- Event Risico's, indien deze zich voordoen, kunnen economische schade en reputatieschade veroorzaken voor de organisatie, wat uiteindelijk kan leiden tot verlies van omzet.
