Zakelijke levenscyclus - definitie, overzicht van de vier belangrijkste stadia

Definitie van zakelijke levenscyclus

Business Life Cycle is een natuurlijke manier van zakelijke vooruitgang en toont de geleidelijke en langzame en gestage verschillende stadia waarin de zakelijke vooruitgang begint met de ontwikkeling van een prototype-idee om grip te krijgen, overgaand van de beginfase van langzame groei naar hoge groei. Gewoonlijk is het onderverdeeld in vier fasen: introductiefase, groeifase, volwassenheidsfase en vervalfase.

Stadia van de zakelijke levenscyclus (grafiek)

Business Life Cycle bestaat uit meerdere fasen, zoals weergegeven in de onderstaande grafiek en uitleg voortaan:

# 1 - Introductiefase

Het wordt gekenmerkt door het begin van de zakelijke levenscyclus die wordt gekenmerkt door de evolutie van producttests, waarbij we inzicht krijgen in de commerciële levensvatbaarheid van het product. Deze periode omvat de ontluikende fase voor bedrijven die worden gekenmerkt door geen zichtbaarheid van de inkomsten en geen uitgaande kasstroom. Beleggers leggen tijdens deze fase een klein deel van het geld vast in de vorm van startkapitaal, en het doel tijdens deze fase is om de levensvatbaarheid en aanvaardbaarheid van het product / de dienst op de markt te controleren. Het merendeel van het bedrijf komt niet verder dan deze fase.

# 2 - Groeifase

In deze fase worden mannen van jongens gescheiden. Bedrijven die deze fase bereiken, hebben marktacceptatie en zichtbaarheid van de inkomsten bereikt. Het genereren van cashflow versnelt in dit stadium, samen met zware investeringen in het bedrijf. Tijdens de zakelijke levenscyclus wordt ook door verschillende investeerders en financiële instellingen veel geïnvesteerd in het bedrijf. Dit is een hoge groeifase van het bedrijf en resulteert in een fenomenale groei van de financiële statistieken voordat er een concurrent arriveert, of het bedrijf zijn mojo verliest.

# 3 - Volwassenheidsfase

Deze fase wordt gekenmerkt door stabiele markten voor het bedrijf, stabiele inkomstengeneratie en een zeer acceptabel klantenbestand. Dit is het stadium waarin omzet en winst op hun hoogtepunt zijn. Het bedrijf heeft een gestroomlijnd proces en een stabiele bron van inkomsten voor zijn verschillende investeerders. Normaal gesproken hebben bedrijven vele jaren in deze fase doorgebracht. De meerderheid van 's werelds lang bestaande FMCG-bedrijven vallen in deze categorie.

# 4 - Afname / verzadigingsfase

Deze fase wordt gekenmerkt door het einde van de conjunctuurcyclus, dalende inkomsten, winsten, klantenbewegingen en een langzame en geleidelijke sluiting van het bedrijf. Niet alle bedrijven bereiken dit stadium, en zodra een bedrijf dit stadium bereikt, is dit het einde van de cyclus. Deze fase wordt gekenmerkt door desinteresse van de klant en veroudering van het product / de dienst van het bedrijf.

Kenmerken van de zakelijke levenscyclus

  • De levenscyclus van een bedrijf wordt weergegeven in meerdere fasen, die een voor een of meerdere kunnen zijn, en vrijwel elk bedrijf dat van nul begint tot hoogten bereikt, neemt deze fasen in acht.
  • Stadia van de handelscyclus vereisen dat bedrijven een geheel andere strategie formuleren. Een bedrijf in de beginfase volgt een ander beleid dan een bedrijf dat zich in de volwassenheidsfase bevindt.
  • Ze zijn natuurlijk en niet geforceerd. Het is een geleidelijke ontwikkeling van een bedrijf dat door deze cyclus wordt afgebeeld.
  • Een ander belangrijk kenmerk is de wisselende periode. Sommige fasen duren een paar maanden tot een jaar (bijvoorbeeld ontwikkelingsfase, tijdens deze fase probeert een bedrijf het idee te ontwikkelen tot een commercieel succesvolle onderneming), terwijl andere een decennium duren.
  • Handelscycli zijn gebruikelijk in alle bedrijfstakken; De impact ervan verschilt echter tussen bedrijven binnen dezelfde branche.

Voordelen

  • Inzicht in de fase van de Business Life Cycle helpt verschillende belanghebbenden, vooral investeerders, om het bedrijf naar behoren te financieren.
  • Het stelt bedrijven ook in staat om een ​​andere benadering te kiezen op basis van de fase van de levenscyclus.

Nadelen

  • Verschillende stadia hebben verschillende perioden die het bedrijf soms statisch maken en tot langere tijdcycli leiden.
  • Sommige bedrijfscycli resulteren in banenverlies, dalende inkomsten en dalende aandelenkoersen voor het bedrijf, zoals de volwassenheids- / verzadigingsfase.

Conclusie

Business Life Cycle is een structureel patroon dat de evolutie van een bedrijf laat zien. Het is een belangrijk concept dat sinds mensenheugenis zijn praktische waarde behoudt. Het management moet de conjunctuurcyclus goed begrijpen om positieve rendementen te genereren, die in het belang zijn van de aandeelhouders in het algemeen. De verschillende bedrijfscycli zullen resulteren in verschillende financiële maatstaven, zowel Top Line (Inkomsten) als Bottom line (Nettowinst) voor het bedrijf en zijn als zodanig even relevant voor verschillende belanghebbenden zoals financiële instellingen (die geld lenen aan het bedrijf), Klanten, leveranciers enzovoort.

Interessante artikelen...