Wat is de Triple Bottom Line?
Triple Bottom Line (TBL) is een theorie die stelt dat bedrijven zich moeten inspannen om zowel sociale als ecologische vooruitzichten vast te leggen in hun primaire doelstellingen, samen met het doel om winst te maken. John Elkington bedacht het raamwerk voor langdurige duurzaamheid van het bedrijf dat door de bedrijven wordt geleid.
De Triple Bottom Line-theorie richt zich op de 3P's van de bedrijfsdoelstelling:
- Eerste P (winst) : dit is het primaire doel voor het bedrijf om het bedrijf te runnen. Het heeft de verantwoordelijkheid om te betalen voor zijn geldschieters, operationele crediteuren, werknemers, enz. Om de goede werking van het bedrijf te verzekeren.
- Second P (People) : Dit is de tweede en belangrijkste doelstelling na winst. Bedrijven kunnen bijdragen aan het welzijn van de sociale omgeving eromheen.
- Derde P (Planet) : dit is het gebied of de locatie van het bedrijf. Het bedrijf dient ervoor te zorgen dat in ieder geval het gebied in de omgeving schoon is. Veel bedrijven breiden deze doelstelling uit naar de stad of de staat waar het bedrijfspand zich bevindt.
Voorbeeld van Triple Bottom Line
Real-life voorbeelden zouden idealiter elk concept moeten aansturen. Hier zijn enkele voorbeelden van grote bedrijfsreuzen:
# 1 - Unilever
Unilever heeft zich ten doel gesteld om tegen 2025 100% van de plastic verpakkingen te 'hergebruiken', 'recyclen' of 'composteren'. Een van de sterke beelden die Unilever bevolkt, is als volgt:
Bron: https://www.unilever.com/
# 2 - DHL
Het heeft vier mijlpalen gespecificeerd die in 2050 moeten worden bereikt
Bron: https://twitter.com/
# 3 - Coca-Cola
Dit bedrijf heeft de ambitie om in 2030 elke fles te recyclen.
Bron: https://twitter.com/
Conclusie: zelfs als sommige bedrijven over de hele wereld TBL als marketingstrategie gebruiken, is er iets in de richting van het bereiken van het grotere goed.
Wie gebruikt Triple Bottom Line?
# 1 - Zakelijke entiteiten
Een bedrijf runt een bedrijf met als langetermijndoelstelling winst te maken. Bedrijven kunnen Triple Bottom Line gebruiken door de andere twee doelstellingen, namelijk mens en planeet, in te prenten. Voor het doel van de mensen kan het financiële steun bieden aan werknemers met een lage economische achtergrond, of het kan onderwijsfaciliteiten bieden tegen een zeer nominale prijs voor de kinderen van de genoemde stad. Voor de milieudoelstelling kan het ervoor zorgen dat zijn bedrijfsprocessen het milieu niet schaden of de impact ervan verminderen.
# 2 - Overheidsinstanties
Hier bereikt de organisatie al het doel van mensen. Dergelijke bedrijven worden nooit op verliezen gelopen, aangezien de financiers zelf overheidsinstanties zijn. Het derde doel kan worden bereikt door de uitgaven voor het welzijn van het milieu op te nemen.
# 3 - Entiteiten zonder winstoogmerk
Een andere term voor deze entiteiten is NPO's (dwz non-profit organisatie). Hier is het enige doel niet het behalen van winst, maar het bereiken van een sociale of ecologische of sociaal-ecologische oorzaak. Het kan de andere twee doelstellingen omvatten door ervoor te zorgen dat de exploitanten geen verlies lijden en dat het milieu / sociale fronten worden gered.
Kritiek
- Voor sommige organisaties wordt het een uitdaging om alle doelstellingen in hetzelfde mandje te houden. Ze kiezen slechts één of twee doelen. Soms missen bedrijven hun primaire doelstelling terwijl ze secundaire doelstellingen behalen.
- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is vaak een term die door bedrijven wordt gebruikt om ervoor te zorgen dat sociale en milieudoelstellingen worden gehandhaafd. MVO wordt echter vaak gedaan als een medium om het bestaan van het bedrijf of zijn producten en diensten op de markt te brengen.
- TBL is een complexe tool en niet gemakkelijk voor een leek om het belang ervan te begrijpen. Mensen die bij het proces betrokken zijn, begrijpen het einddoel meestal niet.
Uitdagingen
- De grootste uitdaging is het meten van de Triple Bottom Line. Je kunt de TBL niet gemakkelijk kwantificeren. Het is eenvoudig om de winsten te meten, maar niet zo eenvoudig om de andere twee doelstellingen te meten of te kwantificeren.
- De drie doelstellingen onder TBL zijn totaal verschillend in de aanpak. Het is de reden waarom bedrijfsentiteiten er de voorkeur aan geven om een aparte entiteit te maken voor het bereiken van de andere doelstellingen van sociale en ecologische doelen. Goed doen voor de samenleving kan niet gemakkelijk worden gecombineerd met het doel om een hoog rendement te behalen voor zelfgroei.
- De TBL wordt meestal dwangmatig gemaakt door wetten van het binnenlandse land, wat bedrijven dwingt om de sociaaleconomische doelstellingen in te prenten.
- Het proces van Triple Bottom Line is gemakkelijk voor dat managementpersoneel dat spiritueel wordt aangeraakt voor de doelstellingen met betrekking tot mens en milieu.
Voordelen
- Door het TBL-concept hebben bedrijven tegenwoordig een andere betekenis voor hun bestaan.
- De benadering van de entiteiten verandert voor het grotere goed;
- Het bedrijf verdeelt het rendement van de entiteit opnieuw onder degenen die het hebben geholpen om het te verdienen.
- Bedrijven kunnen op weg naar meer duurzaamheid.
- Bedrijven die goed zijn voor het milieu trekken gemakkelijk nieuwe klanten voor hun bedrijf en helpen het bestaande klantenbestand te behouden.
