Wat is de levenscycluskostenanalyse?
Levenscycluskostenanalyse wordt gebruikt om de totale kosten van het bezit van hulpbronnen te onderzoeken en te beoordelen en houdt rekening met uitgaven in verband met het kopen, onderhouden, exploiteren en afstoten van een project of een object. Het wordt vooral gebruikt om het beste project te selecteren wanneer er meerdere projecten zijn die aan dezelfde prestatie-eisen voldoen, maar verschillen in termen van operationele kosten en initiële kosten die moeten worden vergeleken bij het selecteren van de methode voor het maximaliseren van nettobesparingen.
Doel
Het doel van deze analyse is de schatting van de totale kosten van projectopties en vervolgens de ontwerpen te selecteren die ervoor kunnen zorgen dat de faciliteit de algehele laagste eigendomskosten biedt die constant is met de functie en de kwaliteit ervan. De analyse moet in een vroeg stadium worden uitgevoerd, zodat er kansen zijn om het ontwerp te verfijnen om de totale levenscycluskosten te verlagen. De meest uitdagende opdracht van deze analyse of enige andere economische evaluatietechniek is om de economische effecten van alternatieve ontwerpen van een bouwsysteem of gebouwen vast te stellen en deze effecten in geld te kwantificeren. De LCCA is echter nuttig voor de economische impact van de beschikbare opties in de industrie.Het proces omvat het beoordelen van de kosten die voortkomen uit de activa van het bedrijf gedurende een bepaalde tijd en het evalueren van alternatieven die van invloed zijn op de eigendomskosten.
Formule
De levenscycluskostenanalyse weegt op de juiste manier het geld dat vandaag wordt uitgegeven in vergelijking met het geld dat in de toekomst wordt uitgegeven. Elke kosten moeten worden omgezet in dollars en vervolgens worden opgeteld om de totale kosten in huidige dollars voor elk gespecificeerd alternatief te creëren. Deze hoeveelheid heeft soms de voorkeur als totale kosten of de netto contante waarde van de huidige dollar. Met de netto contante waarde berekend voor het alternatief, is de vergelijking eenvoudig omdat de eenheden constant zijn. De beste optie is simpelweg het alternatief met de netto contante waarde of de laagste levenscycluskosten.
De basisformule is:
LCC = C + PV terugkerende - PV restwaarde
Waar:
- LCC zijn de levenscycluskosten
- C is de bouwkosten van 0 jaar
- Terugkerende PV is de huidige waarde van alle terugkerende kosten
- PV-restwaarde is de contante waarde van de restwaarde aan het einde van het project.
Voorbeeld van levenscycluskostenanalyse
Laten we een voorbeeld nemen als meneer A een printer voor zakelijke doeleinden wil kopen.
- Aankoop: de prijs is $ 2000.
- Installatie: Betaal $ 50 extra voor installatie- en bezorgdoeleinden.
- Operationeel: geef $ 900 uit voor inktpatronen en papier ervoor. De totale kosten van elektriciteit worden geraamd op $ 300.
- Onderhoud: reparaties kosten $ 500.
- Financiering: Creditcardrente van 4% per maand. (2000 * 4%)
- Afschrijving: de waarde wordt elk jaar met $ 100 verlaagd.
- Verwijdering: de schatting voor het inhuren van een aannemer om de printer te verwijderen is $ 150.
Daarom is de prijs van de printer $ 2000, maar de levenscycluskosten van de printer zullen het bedrijf uiteindelijk meer dan $ 2000 kosten.
Diagram levenscycluskostenanalyse
Het diagram van de analyse van de levenscycluskosten geeft de werking van de hele cyclus weer, aangezien het alle activiteiten omvat die nodig zijn voor betere resultaten. Dit toont de stapsgewijze procedure van levenscycluskosten en hoe deze het bedrijf op grote schaal zal beïnvloeden. Het is de gemakkelijkste manier om de kosten te accumuleren volgens de opgegeven tijd.
Voordelen
Hieronder volgen de voordelen van de analyse:
- Het zal resulteren in eerdere acties voor het genereren van inkomsten.
- Lagere kosten dan andere methoden of technieken.
- Het toont een nauwkeurige en realistische inschatting van kosten en opbrengsten binnen een gespecificeerde levenscyclusfase.
- Het bevordert op lange termijn de moeite waard.
- Het biedt een mogelijkheid voor totale incrementele kosten over de hele tijdspanne.
- Het zal het management bewust maken van de middelen die moeten worden aangeschaft en de aandrijfkosten ervan.
- Deze techniek richt zich niet alleen op de kosten, maar ook op andere factoren, zoals de kwaliteit van goederen en de diensten die moeten worden geleverd.
Nadelen
- Tijdrovend: deze analyse is veel te lang vanwege veranderingen in de nieuwe technologie met toekomstige stabiliteit.
- Kostbaar: het langere project betekent de lange duur, waardoor het duurder is dan andere methoden.
- Technologisch verouderd: aangezien technologie vandaag de dag verandert, biedt het de mogelijkheid van verouderde technologie.
- Minder betrouwbaar: het is geen betrouwbare methode voor feiten en cijfers omdat sommige gegevens door de bedrijven worden aangenomen voor de berekening van de levenscycluskosten.
